次日九點五十分。
站在宏遠三十八層大樓樓下。
曾經我來卓越資本找宋卓。
被攔在大堂等候四十分鐘。
前臺一句宋總開會。
我抱著方案狼狽離開。
這一次,無需等候。
十點整。
推開會議室大門。
孫建國已經落座。
面前列印好我的方案,密密麻麻紅色批註。
沒有多餘寒暄。
“林總,坐,直接聊。”
我開啟電腦轉向他。
“孫總,四小時響應三套方案。
第一種成本低,穩定性差。
第二種穩定,但需要增配人手。
第三種,是我的推薦。”
“前期投入高,但長期成本最優。
三年內你們採購體量必然翻倍。
後期改造成本會高出現在五倍。”
孫建國抬眼打量我。
不像看創業者。
像看一個把他公司三年賬算透的人。
“你憑什麼判斷我體量會翻倍?”
“我看過貴司連續三年年報。
採購額漲幅四十七%,供應商擴百分之二十。
體量跑太快,供應鏈拖在後面。
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