問題在於衛視綜藝受眾年齡偏大，與他們想要搶奪的年輕使用者重合度不足。
林舟螢幕上的這批無心法師使用者，幾乎完美與他們奧利奧目標客戶相對應。
奧利奧市場經理心裡一緊。
他認為今天這一次，來的對了。
但陳志國仍然沒有被說服。
他站在第一排，待林舟講完這段，慢悠悠的舉起手。
林舟看見了。
“這位請講。”
陳志國站了起來。
他今年五十歲了，戴著一副細框眼鏡，說話的語氣不急也不緩。
“林總，您好，我是聯合利華的陳志國。”
臺下有好幾個人聽見這個名字轉過頭看了一眼，在座的廣告主中，陳志國最為資深。
他開口質疑，說明這場招商會進入到了真正的競爭階段。
陳志國站的筆直。
他不咄咄逼人，但語氣卻很溫和。
但他的每一句話都指向了林舟資料的中心。
“林總，您剛才展示出來的資料，很漂亮，我承認無心法師第一季是現象級作品，但是我想告訴你一個更實在的問題。”
“廣告投放最終的關鍵是轉化率，即——使用者看了廣告之後，是否會真的去購買你的產品？”
“傳統衛視黃金檔的時候，我們擁有非常完善的轉化率評價模型。CPS（每千次點選的成本），GRP（毛評點），SOV（聲量份額）——這些指數我們已經做了二十多年。”
“網劇不同，網劇觀眾習慣跳過廣告，您的貼片廣告使用者可以點選跳過，你的中間插入廣告，使用者能拉進度條，你的角標的廣告使用者完全不看。我們之前也有幾個品牌在網劇上嘗試過投放——轉化率很差。”
“所以——”
陳志國推推眼鏡。
“你現在的報價是一千萬起步，冠名合作八百萬深入，三百萬中插，你要給我個理由，告訴我我為什麼要願意買單？”
陳志國講完坐下來。
會議室，一片寂靜。
臺下所有的人的目光都集中在了林舟的身上。
陳志國的這段話，從整個行業高度，將林舟的報價重新拉回到了地面。
他不存在惡意，但他每一句話，就是刀。
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