分房的訊息一經傳出，整個漢東重工廠區瞬間沸騰。
連日三班倒連軸攻堅、全員超負荷奮戰的疲憊，在這一刻盡數消散，取而代之的是漫天的熱議與高漲的期待。
所有人都清楚，單位分房是實打實的終身福利，是普通工人一輩子最大的盼頭，比起漲工資、發獎金，來得更實在、更暖心。
很快，沈敬山與張廣林正式對外公示了本次分房的核心原則，規則透明、標準清晰。
沒有什麼暗箱操作、更是沒有什麼人情偏袒。
標準完全公開。
誰說了都不好使。
整個漢東集團，就是趙瑞龍自己一個人說了算。
本次分房優先參考兩大硬性標準，層層排序、擇優分配。
第一，工人技術考核成績。
趙瑞龍早前就在廠區設立了企業工人大學，專門針對全新進口數控機床、精密加工裝置、自動化生產線開設專項課程，配套內部月度、季度、年度考核。
凡是全程參與培訓、考核成績合格、熟練掌握新裝置操作、吃透新工藝標準的職工，優先納入分房名單，享有最高優先順序。
技術能力，是漢東重工選人、留人、福利傾斜的第一硬指標。
第二，廠區攻堅貢獻積分制度。
自歐洲裝置落地、廠區技改攻堅以來，公司全程實行量化積分制。
誰加班值守、誰攻堅克難、誰負責裝置除錯、誰解決技術難題、誰超額完成生產任務，全部逐一登記、量化打分。
誰改進了裝置，提高了裝置效率。
誰發現了漏洞，減少了公司支出。
這些，都是一筆一筆的記錄下來。
本次分房，嚴格按照個人累計貢獻積分高低排序，積分越高、排名越靠前，選房順位越優先。
與此同時，公司同步公佈了異議申訴渠道。
所有職工若對自己的考核成績、積分統計、排名順序存在異議，均可首接向工人管理委員會提交書面異議。
由管委會複核登記，最終交由漢東集團總部統一複核、公開答覆，確保每一個人的付出都被看見，每一份名額都分配得有理有據。
如果有問題，也會給進行調整。
第一批分房子的人，高達兩千八百多人 。
規則一齣，全場心悅誠服。
沒有資歷壓人、沒有輩分特權、沒有關係內定，只看能力、只看付出、只看實績。幹得多、學得好、貢獻大，就能優先分房，這般公平透明的制度，瞬間穩住了全廠人心。
車間內外、宿舍樓前、食堂之中，到處都是工人扎堆討論的聲音。
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