放在其他地方，那都是天大功勞了。
第三，無可替代的稀缺能力與獨家資源。
縱觀全國省屬幹部、國企負責人，無人能復刻趙瑞龍的能力、渠道與魄力。
論對俄高層人脈、論易貨貿易實操經驗、論盤活瀕危國企的手段、論市場化改革思維，趙瑞龍都是獨一份。
無人可替代，便是他最大的底氣。
想要在我來趙瑞龍的頭上安排一個領導，他能指揮我趙瑞龍麼？
這不是開玩笑麼、
理清核心利弊後，會議內部的爭議也隨之浮現。
鄒家華率先開口，語氣審慎，點出了所有人最糾結的痛點：“趙瑞龍的實績、能力、資源，毋庸置疑，對地方、對全國改革都有大用。”
頓了頓，他繼續道：“但是，破格提拔必須講究章法，此人參加工作僅僅三個月。”
“入職三月，一躍執掌對標正廳級的省屬旗艦集團，層級跨越太快、資歷過於單薄，完全打破體制常規，若是貿然明文提拔、落實職級，極易引發全國幹部體系的非議，造成不良示範，打亂幹部晉升秩序。”
丁衡高微微頷首，深表贊同：“資歷短板是硬傷。體制晉升講究循序漸進、論資排輩，三個月破格提至正廳級體量崗位，過於扎眼，輿情風險、體制風險太高，中樞不能開這個先例。”
一時間，場內眾人紛紛附議，沒人能否定趙瑞龍的價值，但也沒人敢貿然突破體制規矩，強行破格提級。
還是那句話。
去年，前年也不是不可以。
但是，地圖頭的教訓歷歷在目。
會議短暫陷入僵持，眾人反覆權衡利弊，最終，一眾高層統一了核心思路，敲定了一套兩全其美、無懈可擊的頂層結論。
朱育理緩緩開口，道出最終研判：“不能破格提級，但必須全權放權。”
沈椿年隨即補充，精準點透核心邏輯：“我們缺的不是職級幹部，是能打通對俄貿易、盤活重工產業、穩住地方改革大局的實幹者。趙瑞龍的價值，不在職級，在資源、在能力、在實績。”
鄒家華最終拍板，落下中樞定調：
“採納趙立春同志的核心思路，實行官小權大、職級不變、實權全給。”
“保留趙瑞龍同志現有副處級待遇不變，不做任何破格職級提拔，規避所有體制爭議、輿情風險。但漢東實業集團作為全國國企改革試點單位，實行政企徹底脫鉤、經營全權獨立。”
“趙瑞龍必須是集團絕對一把手，人事、財務、投資、生產、重組所有核心權力，全權歸其統籌決策，省裡不得隨意干預、不得派駐上級共管、不得架空權責。”
他語氣凝重，道出最關鍵的考量，徹底否決了保守派“派駐老幹部頂頭上司”的方案。
“絕對不能設定頂頭上司、不搞層級共管。”
“一來，現有老幹部、體制幹部，無人具備趙瑞龍的外貿渠道、裝置引進資源、國企盤活能力，接手只會固步自封、荒廢大局！”
“二來，增設層級、派人掣肘，只會束縛趙瑞龍手腳，阻礙其開展貿易、推進改革、盤活產業。”
“眼下漢東危局、全國改革大局，都耽誤不起。”
