想起一些電視比賽，歌唱得好不好，舞跳得棒不棒，不重要！
重要的是，故事一定得說得好。
得催淚！
應付領導視察，其實套路也差不多。
去扶貧，那就得把最窮，最苦的人家拉出來。
揭開人家的褥子，展示人家身上的蝨子和瘡疤。
然後鏡頭給孩子一個大特寫，展示無辜與茫然。
孩子最好還能說一句，長大以後的夢想，是去京北看一看。
不過雲夢村的情況不太一樣，是要炫富。
炫富，比展示貧窮要難。
因為雲夢村並不是真的富，只是剛剛吃飽飯而已。
在真正的有錢人眼裡，這富炫不起來。
所以，想要讓巡視的效果好，就得用上藝術的展示。
高振中剛大學畢業，沒有大學生的那種單純，熱血，反而有種社會老油條的感覺。
就憑他剛才說的那句話，秦夢雲就知道，他是懂當領導的。
能夠帶領團隊前進是本事，能夠應付好上級，更是一種能力。
但是他的兩種接待方案，秦夢雲都不想聽。
因為不需要。
秦夢雲想走的，是另外一條路：
讓領導能夠發現問題，指出問題，然後積極的去改進。
這樣，領導就有了參與感和成就感。
在領導的眼裡，員工是否優秀，不是最重要的，最重要的是，這名員工是不是自己人，是否聽話？
她看著高振中，微微一笑：
“我覺得你如果真的想留在雲夢村，最好先熟悉一下環境，適應我們的做事風格。
順便說一句：你說的縱向管理，容錯率低，犯錯代價高，我是贊成的，但我不改。
為了避免犯錯，我只任用優秀的人才，你覺得，你夠優秀嗎？”
“當然！”
高振中沒有驚訝，也沒有意外，一副盡在掌握的模樣，很自信的回答：
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