“我們慧點科技在去年下半年的淨利潤是……”
“目前……專案的開發進度喜人，並且透過校友的資源提前拿到了幾家公司的合同。”
“還有我們的……專案，現在也……”
……
華清大學創業園裡，江臨正認真地聽姜曉丹在臺上做慧點科技的年度總結。
不得不說，姜曉丹這人能力還是挺強的，前世他受困於初始資金和專案，公司才沒發展到很大的規模。
這一世有了江臨的投資，尤其是後面江臨又追加了50萬投資後，這家公司徹底沒有了後顧之憂。
在江臨的影響下，他們早早地就開始研發後世那套知名的GRC系統。
前世，慧點科技轉型做GRC是因為2002年美利軟出臺的《薩班斯法案》，這套法案對在美上市公司的內部控制提出了嚴格要求。
為了合規，當時像中鋁、中海油這樣的大型央企不得不投入巨大成本，卻只能選擇國外的IBM、SAP等公司的產品。
慧點科技正是看到了這一點，研發出了國產的GRC系統，並一舉奪得了國內很大一份市場份額。
但是沒有《薩班斯法案》並不代表國內的企業就沒有這方面的需求。
實際上GRC系統從去年開始就維持著高速增長。
1998年被稱為華國證券市場的“監管年”。
證監會為防範金融風險，頒佈實施了250多項法律法規，對企業風險與合規管理提出了非常高的要求。
於是僅98年一年，國內市場GRC市場銷售額就躥升到8億的規模，有關部門預計今年這個數字會翻倍。
這是一塊巨大的藍海市場，因此慧點科技的前景非常樂觀。
江臨在這兩次注資後，已經拿到了62%的股份，成為了這家企業最大的股東。
不過江臨沒打算實控它。
還是那句話，他沒時間管理。
而且他相信，只要他一表現出奪權的姿態，姜曉丹這些人可能立馬轉身就走。
因此為了寬他們心，江臨還特地跟他們簽署了一份協議，只做財務投資。
專業的事交給專業的人，他只需要管理好這些專業人士，幫他賺錢就可以了。
“去年的事彙報完了，江……江總，你這邊還有沒有什麼問題？”
姜曉丹他們還是個初創團隊，對於老總這個稱呼還有些不習慣。
平時他們團隊成員之間，也是互相喊名字。
江臨手裡拿著圓珠筆轉了一圈，才開口道。
“我有一個不太成熟的想法，要聽聽各位的意見。”
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