民宿主樓，用了十六天建好。
不是計劃裡的七天，是十六天。
中間出了兩個問題：第一，主樓北側那堵牆挖地基的時候發現下面有一塊暗石，重新調整了設計方案，多花了兩天；第二，第三間的樓板出了問題，林小飛搬木料的時候放錯了尺寸，張小梅當場繃了臉，把木料重新換了一遍，多花了一天半。
但整體來說，進度沒有失控。
十六天裡，範大江的二十年老工人經驗被充分發揮了出來——他把橫樑的走向調整了一處，說原來那樣會導致北角受力不均，下雪天壓了容易形變；他還幫陳大壯檢查了每一根柱子的垂直度，用眼睛量，說比水平儀準，我用了二十年，不差的。
張小梅沒有質疑他，而是拿出皮尺和水平儀驗證，發現結果確實幾乎一致，然後低頭在本子上記了一條：範叔·建築·結構經驗·可信賴。
老吳繼續開獨輪車，這次不是運土，而是運磚——磚從建材店拉來，要從村口搬到工地，來來回回二十多趟，他一個人推了三天，說當年我跑貨運，這點活不算什麼。
陳大壯和林小飛是主力，一個負責建，一個負責搬，搭檔得已經很默契了——陳大壯要什麼，林小飛大多數時候不用開口就遞過去了。
周小魚全程遠端跟進，每天要求張小梅發三到五張現場照片，然後給出具體的調整意見；有兩次意見不一致，周小魚和張小梅在群裡爭了一番，爭了半個小時，張小梅的方案有一處更符合現場實際，最後周小魚說了句你對，改你的，然後沒有任何彆扭，繼續下一條。
陳小滿全程主要負責兩件事：第一，買材料；第二，控預算。
他每天睡前把賬對一遍，確認不超支，確認還有餘量，確認紮根者翻倍卡的時機——
那張卡，他在民宿主樓最後封頂的那一天用了。
那天大規模投入了3,200元做收尾工程，系統翻倍卡發動，當天日收入從1,024元變成了2,048元。
翻倍補回來的1,024元，直接打進了賬戶，讓預算餘量多出了一個緩衝。
系統當天彈出了一條提示：
【翻倍卡已使用！今日系統收入：2,048元！到賬已成功！】
【系統友情提醒：翻倍卡已消耗，如需再次獲得，請達成下一階段里程碑。】
下一階段里程碑是什麼？陳小滿問。
【人口50，日收入2,500。到時候自然解鎖。加油。】
這個系統，催人催得理直氣壯。
民宿主樓完工之後，張小梅花了兩天佈置內部。
她沒有大手大腳地買裝飾，而是把村裡原有的東西重新利用了——
孫瘸子編的竹籃，洗乾淨，放在客房的角落，用來放拖鞋；
王大爺寫的毛筆字，裱起來掛在走廊裡，字是山中不知年，轉頭又一日；
趙大娘家裡多餘的舊式花布，裁成床蓋，配了白色的枕套，看起來不土，反而有種樸素的溫暖；
李嬸親手做的乾花束，掛在門口，幹了的百日草和波斯菊，橙紅和淡紫，風一吹會輕輕動。
整棟樓三層，一樓是公共客廳和兩間客房，二樓是四間客房，三樓是一個大露臺，裝了幾把竹椅，放了箇舊茶桌。
露臺的欄杆是陳大壯用原木做的，不高，但穩，站在上面，可以看到河，看到橋，看到對面山坡的松樹，看到村口方向的老槐樹梢。
。天晴個是天那業開
