“聽說你最近接的都是小商家賬號？你以前好歹是千萬粉賬號的負責人，現在給幾萬粉的小店老闆寫文案，落差不小吧？”
我看著她。
“客戶大小不影響方案價值。”
“是嗎？”
她輕輕晃了晃酒杯。
“我看是大客戶已經知道你抄襲的事，不敢再找你了吧？”
周圍的人安靜下來。
我沒有接她的話：“黎總今天來，是談業務還是談我？”
她臉上的笑意淡了。
“我只是提醒你。別以為開個工作室，就能和陸家平起平坐。”
她靠近一步，壓低聲音。
“你現在所有的方法論，都是從公司帶出去的。沒有陸氏的平臺，你連一份像樣的案例都拿不出來。”
我看著她，平靜道：“那就等客戶來判斷。”
說完，我繞開她，直接離場。
回到工作室後，我重新審視了業務方向。
大品牌預算高，流程長，風險也高。
小商家雖然預算有限，卻更看重實際效果，也更願意長期合作。
我決定放棄大部分大博主代運營，主攻素人和小商家賬號服務。
當天晚上，我給所有老客戶發了一封業務調整通知。
【工作室新增素人賬號陪跑服務，幫助普通商家從零搭建內容和轉化體系。】
發出不到一小時，就有十幾個人回覆。
有人是賣女裝的。
有人經營早餐店。
還有一個在菜市場賣水產的老闆。
他們沒有漂亮的履歷，也沒有充足的預算。
但他們願意認真做事。
我忽然意識到，自己真正想做的，或許從來不是替大公司製造流量。
而是讓那些沒有資源的人，也能靠內容找到生路。
