因為涉及到財務報告等很多事情,超過5%會被認為是比較大的風險,邁克爾巔峰也才5%。
如果你接受阿迪達斯為你成立個人品牌,分成可以談更高,只是後續你自負盈虧。
耐克優勢是營銷做得更好,品牌受眾更廣,上限會特別高,也願意配合你搞很多訓練營。
銳步就是純粹的第一筆簽約錢更多,
你怎麼想?”
李浩聽完介紹,心想其實這三品牌都有問題,阿迪和耐克後續會在棉花上搞事兒,銳步經營差。
他倒是想簽約大李寧等國產品牌,可李寧去年一整年,利潤才9700萬人民幣,體量差太多。
李寧支付他2000萬人民幣每年都困難。
即便他同意用代言費換公司股份,李寧和安踏等品牌也要過好幾年才能發展起來。
他也想過自建品牌,但自建品牌這條路,中鋒奧尼爾和後衛三球等人都搞過,經營難度實在太大,想賺更多不如嘗試去投資臉書等網際網路公司,當然臉書不一定會接受他投資。
只能從阿迪和耐克兩個品牌中選一個。
目前來看,阿迪是最佳選擇,保底一億美元,直接成立個人品牌,可以談更高的球鞋銷售分成合同,就是擔心阿迪達斯的執行力度,別TM搞出一坨,到時候銷售慘淡,分成很少。
他思來想去,最好是籤耐克,同時直接成立個人品牌,再要8%左右的銷售分成。
那條件相當苛刻,耐克即便同意,肯定也會設定觸發條款,沒有達成就會降低分成。
想要拿捏耐克,必須知己知彼。
“我目前最大優勢是什麼?”他開口發問。
法爾克立刻回答:“你擁有絕對獨特的優勢…”
法爾克說著,隨手把資料推到他眼前。
“這是三大品牌去年的財務報告,精簡版本。
其中,耐克在北美市場增長陷入停滯,在亞洲地區,也就是東亞和新加坡,或者說叫做大中華區和日韓,增長幅度高達19%,勝過在歐洲地區的增長,無論是毛利還是純利潤。
阿迪達斯,在歐洲增長持平,在北美市場倒退10%,那10%基本被銳步吃掉,而在亞洲地區,阿迪達斯增長高達21%,但他們整體利潤提升,因為歐元走強而被拖累。
銳步那邊,主要是北美市場增長。
歐洲市場幾乎沒有,他們簽約姚明,還想簽約你,目的是大力開拓亞洲市場,他們CEO保羅?費爾曼告訴我,他們希望簽約你之後,能在08年,佔據中國市場20%的份額。”
李浩輕笑,心想銳步鬧麻拉,中國市場20%份額啥概念,就是25年的安踏,營收超過800億人民幣,李寧那麼宣傳,又是肖戰代言,又是中國李寧,市場份額堪堪10%。
“所以,我絕對優勢是亞洲新星,特別是中國新星,獨一無二,無人可以替代?
因為姚明作大個子很難賣鞋,關注度也比我差很多?
我在中美兩地都非常受歡迎。”
法爾克笑哈哈:“是的,姚明其實並未獲得太多大陸地區之外的關注。
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