那天早上，ethan chow剛坐下，計算機還在啟用，郵箱彈出一條新訊息。
發件人：anagg partner
標題只有一句話：
“下午三點，來我辦公室一趟。”
沒有原因，沒有附件。
ethan盯著那行字看了兩秒，把咖啡放到一邊。
他知道這不是例行溝通。
下午辦公室裡陽光很好。
合夥人站在窗邊，背對著他，看著街景。
ethan進門的時候，對方沒有立刻轉身，只是說了一句：
“坐。”
這是一種很微妙的姿態。
不是上級對下屬的命令。
更象是——談判前的停頓。
“你最近在法拉第動力上的表現，”合夥人終於開口，“我們都看到了。”
“不只是結果。”
他轉過身來，看著 ethan，“是過程。”
這句話很關鍵。
ethan卻沒有接話。
“你沒有追高，沒有情緒化加倉，也沒有在媒體上說多餘的話。”
合夥人笑了一下，“這放在現在的年輕人，很少見。”
ethan點頭：“我只是按流程做。”
“流程是死的。”
合夥人說，“而人不是。”
他說完這句，拉開抽屜，拿出一份文件，推到桌子中間。
“我們打算，給你更大的操作空間。”
ethan低頭看了一眼。
是內部授權說明。
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