bro， cube這種size，我們平時確實不太愛碰——太小、太本地化、太依賴單一資產。
但如果象你說的那樣：
我和brian會把“事件視窗”
記得一句話：做空賺的是“錯誤被糾正”的錢，持股賺的是“別人看不見”的錢。
你現在想兩邊都賺，那你最好確保自己真的是那個看得最遠的人。
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cube這條線，美國那邊算是動了；接下來，是韓國本地落地的問題。
他重新點開和崔俊浩的單聊。
ethan：上次你說你叔叔還在kakao那邊被人壓著？
june：對。他當年主導過一單對starship的投資，但功勞基本被搶完了。最近已經在考慮是繼續熬，還是直接走人。
ethan：那剛好。那你幫我問他一個問題把——
“願不願意在釜山掛幾個殼公司，當一次真正的‘文化產業老闆’？”
幾秒鐘的輸入中斷之後，對面發來一個“汗”表情。
june：……你這是想讓他給你頂雷麼。
ethan：那倒不是，是想讓他拿回本來就該屬於他的那種舞臺。
他在桌上攤開一本新筆記本，寫下幾個粗體的小標題：
【韓國本地持股路徑】
1）統一控盤：unity holdg(開曼家族辦公室)
2）外層資產管理人：unity capital(美資美元基金管理公司)
3）亞洲內容spv：asia fund (spv，持有韓娛資產)
4）韓國本地執行層：
後面括號寫上：
他也給自己畫了一條箭頭鏈路：
——從監管角度看，資金是“美資內容基金在配置韓國娛樂公司”；從他的角度看，這些殼只是不同口徑的同一隻手。
殼公司的持股策略，他也寫得極具體：
他在旁邊寫了一句給自己看的註解：
“殼不是為了藏，而是為了拖時間。”
群那邊，june又發來一條訊息：
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