會議定在CUBE樓上那間中型會議室。
地方不大，但該有的正式感一點不少。礦泉水、飲料、會議資料全都提前擺好，投影也已經開著，幕布上停著一頁內部簡報：
(G)I-DLE 2021下半年運營方向討論
曹逸森和崔俊浩先到。
今天崔俊浩的位置很明確，就坐在主位一側。他今天就是代表新股東和新運營方來開會的，姿態擺得很正。
曹逸森則坐在崔俊浩旁邊。
表面上，他還是那種“代表旁邊負責具體專案的人”的位置，西裝規整，電腦開著，手邊放著一疊資料，看起來像是來配合會議推進的。
可只要稍微懂點風向的人都看得出來，這個人不只是助理。很多時候，真正決定一件事怎麼談、往哪邊談的人，未必要坐在最中間。
CUBE這邊也陸續到了幾個中層。
有負責(G)I-DLE專案的總經紀人，有企劃線的人，也有財務那邊跟過來的。
幾個人臉上的表情都不算輕鬆，說不上歡迎，也不敢擺得太難看，整個人就卡在一種很微妙的狀態裡——說到底還是公司的人，但現在形勢擺在這兒，誰都知道，硬氣不起來。
寒暄了兩句之後，會議很快切進正題。
企劃組先把現狀過了一遍。
“目前團體狀態，各位都清楚。輿論風險沒有完全消化，成員行程也不齊。雨琦在華國那邊的綜藝檔期已經排出去，Minnie在邰國有拍攝，舒華短期內也不在韓國本土。”
他說到這裡，翻了一頁。
“所以如果只從執行層面看，今年下半年要重啟完整團體活動，難度很高。”
崔俊浩點了點頭，沒插話，示意他繼續。
企劃組的人低頭看了一眼手裡的資料，接著往下說：
“我們內部現在的初步結論是，今年不推進完整團體活動。至少，不做大規模團體迴歸。”
“主軸先轉成個人活動，還有內容修復。”
財務線那邊的人順勢接上：
“從成本控制的角度看，這也是現在最穩妥的方案。現在如果強行做團體迴歸，預算高，風險也高，一旦效果沒有起來，對團體和公司都會是第二次打擊。”
崔俊浩這時候才開口。
“那你們現在準備怎麼排？”
會議室裡安靜了一下。負責(G)I-DLE的總經紀人低頭看了眼安排表，回答得很快，顯然是提前整理過的。
“先推隊長。”
“田小娟的個人SOLO專案，優先順序提前。”
“今年先把她的solo做出來。”
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