時間很快來到七月。
田小娟首張個人迷你專輯《Windy》正式發行。
專輯上線那天，CUBE樓裡其實沒有想象中那麼熱鬧。走廊還是那樣，會議室還是那樣，茶水間裡依舊有人在端著紙杯聊LIGHTSUM後續預算，也有人低聲說著(G)I-DLE這條線到底還能不能重新起來。
但真正懂一點的人都知道——
這張專輯，不只是田小娟的solo。
也是新運營體系接手以後，打出去的第一槍。
如果成了，說明田小娟這臺“引擎”沒熄火。
如果成了，也說明曹逸森接手的這套新玩法，真能跑起來。
所以從專輯上線那一刻起，曹逸森就一直盯著資料。
iTunes推送。
Hanteo首周。
Bugs、Genie的即時反饋。
拆專影片的傳播速度。
論壇討論裡，大家先在聊歌，還是先在聊包裝。
他盯得很仔細。因為他從一開始賭的，就不只是歌。
他賭的，是這張專輯會不會變成一個“完整的消費品”。
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《Windy》這張專輯，歌本身當然夠能打。
主打《BEAM BEAM》一出來，就帶著那種很明顯的夏日熱度。電吉他、hip-hop、田小娟那種獨屬於她的咬字和態度，一下就把她從團體裡的“Girl Crush核心”裡拎出來了，做成了一個更自由、更俏皮、更帶點胡鬧勁兒的“Windy”。
這是市場第一層會看到的東西。
可曹逸森看得更遠一點。
在第一次看到專輯包裝方案的時候，他就意識到——
這玩意兒，會賣瘋。
不是單純賣歌。是賣“東西”。
桌上攤開的方案圖紙裡，那隻“Windy Burger”的漢堡盒造型還只是設計稿，印刷色卡、開盒結構、內容物擺位都還沒完全定下來。旁邊幾個企劃和製作人當時還在爭，覺得會不會太怪，太跳，會不會讓人把注意力全放到包裝上，反而稀釋了音樂本身。
只有曹逸森一眼就看出來了。
“這東西別改。”
會議室裡，他手指點在那張漢堡盒結構圖上，語氣很穩。
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