“NEX”立項的那天晚上，宋聽瀾一個人坐在工作室的窗前，對著那張三角形圖發呆。
三角形的最下面，寫著“聽瀾供應鏈”。
中間，寫著“聽瀾資料”。
最上面，寫著“聽瀾品牌”。
她把這一年的路，在心裡重新走了一遍——
她被華瑞擠出來，是因為她在華瑞，做的是“聽不見的供應鏈”——做的是最累的活，署名永遠是賀志成。
她開工作室，是因為她意識到——“供應鏈”這件事，是“中國製造”裡最值錢的一環。
她立“供應鏈信用白皮書”，是因為她意識到——“信用”是“供應鏈”裡最硬的貨幣。
她跟沈總、賀志成、利達投資、臨江商業銀行科技園支行、華興銀行臨江分行—— 一個一個過招，是因為她意識到——“較真”是“信用”裡最穩的護城河。
可這一切，到“NEX”立項的這一天，才真正合攏。
她做的所有事——從被擠出來，到開工作室，到白皮書——都是為了今天這一步。
“做供應鏈的，最後一定要做品牌。”
“做資料的，最後一定要做使用者心智。”
“做中國的，最後一定要做全球。”
她在賬本上，寫下這一段話——
“聽瀾——從“供應鏈的供應鏈”，到“中國第一套寵物智慧家居”。”
“從“代工”，到“品牌”。”
“從“中國製造”，到“中國品牌”。”
她在最後一行，加了一句——
“這一年——值了。”
第二天上午，宋聽瀾把工作室的核心團隊——陸則川、小陳、老王、加上霍硯深——召集到會議室。
“各位，”她說，“我有一件事，要跟大家宣佈。”
所有人都看著她。
“我準備立項一個“消費科技品牌”——“NEX”。”宋聽瀾說，“這個品牌，第一款產品，是“中國第一套寵物智慧家居”。”
“這個品牌，由我，跟顧念——顧岐的女兒——合夥來做。”
“我佔 30%。她佔 60%。剩 10%，留給後續的核心團隊。”
會議室裡，瞬間炸了鍋。
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