第162章 r系列以後一年一迭代“總預算大概2700萬，因為場合主要集中在大型城市，所以這個預算稍微高了點。
“但我認為這個投放是必須的，高階機型就是要從高往低打，我們售價三五千的手機，去三四線城市和小縣城投放也不行是不。”
2700萬，陳星在心裡簡單計算一下，這將是紅星成立以來最大手筆的廣告投放，加起來超過過去一年多的廣告投放總和，不過對比其他國產手機動輒一年幾個億的廣告投放費用，紅星這點金額已經非常保守了。
“最後，則是依託我們的自有渠道，在商業中心設立體驗旗艦店，這部分俞經理正在做，目前已經共計在27個城市建設了旗艦店，後續還有店面在建設中，這樣一來線上投放，線下體驗，運營商投放三位一體的營銷方案，勢必讓我們的r2和x1在一定範圍內取得知名度。”
李星火嘰裡哌啦說了一大堆的方案，說的也都比較籠統但在場的人包括陳星在內都沒讓他進行詳細表述。
營銷這東西本就是屬於非常複雜的，真要詳細展開說，晚上這個會也不用散，連夜開得了。
“海外渠道方面，我們還是依照原定路線，依託谷歌對接黴國運營商的基礎上，小範圍的進行渠道建設，目前我正在聯絡黴國的一家運營商，他們對我們的下一代機型有濃厚的興趣，預計上市後可以接受他們的定製。
李星火有在谷歌任職的經驗，在海外多少能接觸一點黴國本土的運營商，加上黴國不止一家運營商，水果還是獨家定製，也就是除了水果公司合作的運營商外，其他運營商根本拿不到水果的定製機。
這就促使他們將目光投向其他機型，來對抗繫結水果的運營商。
其實這點在谷歌定製紅星手機，並在黴國推出首周就能破7萬臺就很能說明情況，只不過後續因為投資讓谷歌和紅星產生間隙，谷歌對紅星的支援開始下降。
不然以紅星r1的產品力，不可能只有50萬的銷量。
這次新機紅星直接對接運營商，並進行有限的出貨。
“國內渠道這邊，俞經理稍後聯絡電信和移動，向他們展示一下我們的產品力，我想在聯通取得和水果合作的背景下，他們會給出我們一個滿意的答覆。”李星火說完後，陳星點點又對俞學林說道。
水果公司在全球範圍內推廣他們的手機，運營商渠道自然也是繞不過去的，華夏這邊移動和聯通在水果3g上市後就在和水果公司接觸，只不過喬布斯這個人吧。
嗯，就多少有點傲嬌。
從3g愣是談到3gs，才同意聯通引入。
最主要的是這種合作是具有排他性的，也就是說國內他們選擇了和聯通合作，那麼電信和移動將會拿不到銷售權。
拿不到怎麼辦？總不能眼睜睜看著聯通起飛吧？
這個時候如果紅星拿出一臺和iphone3gs正面對抗，且在一定程度上超越iphone的手機，不用想也知道移動和電信會怎麼選。
紅星的r2和x1將會再次成為他們的主打機。
甚至這次他們要獨家銷售權陳星也會給，一家一臺嘛。
“我原定在8月上市，後面因為機身工藝遲遲得不到突破，觸控ic和電源ic，包括充電都進度緩慢，我又準備推遲到9月底也就是國慶節前上市。”
“結果我都做好決定了，進度又猛然提速，差點打我一個措手不及，所以這次我決定還是在8月份進行上市釋出。”
“以後這個也要形成慣例，r系列每年8月上市，一年一迭代，x系列則不做具體限制，巫博士和孫主管，專案時間和進度你們要把控一下，儘量做到一年一迭代，如果有什麼實際困難也要提前溝通。”
孫澤偉和巫海秋衝著陳星點點頭，紅星不是一個草臺班子了，都升級成集團了，產品規劃從r2開始也要徹底走向正軌。
不能再像現在這樣，進度條要麼不走，要麼猛地一走。
“供應鏈和合作企業也是如此，這點盧總經理也要提前溝通好。”轉頭陳星又叮囑盧偉兵，手機這東西的進步不是說紅星設計出來就完了，還要供應鏈跟上，或者說部分機型紅星跟著供應鏈的腳步走。
他們有所突破，紅星也需要時間去適配和量產，並且和他們的專案一起提前做好產品規劃。
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