國內的這些還都以大面板為主（電腦，電視），小面板屬於剛剛開始，無論是技術，產量，還是質量都不如夏普，紅星也沒用他們螢幕。
想合作也合作不了，這也導致紅星的螢幕實驗室屬於是閉門造車的狀態。
“陳總，這樣下去不行，國內的面板廠商必須要挑一家合作，我們必須要把另一個品牌提上日程了，該用國產螢幕用國產螢幕。”
“儘快建立起和一家面板廠商的全面合作，我感覺螢幕這個東西上的技術會非常重要。”聞言盧偉兵對陳星說道。
“廢話，我能不知道這上面的東西重要？不然我成立一個螢幕小組立項專案幹什麼？”陳星沒好氣的說。
面板技術不是小打小鬧，動輒百億幾百億的規模，研發投入也不是幾人十幾人的規模，投入也都是按億計算的，入股你不夠格，技術入股你沒有。
陳星的打算是，利用【字研】特質，紅星先搞出來一些小面板螢幕技術出來，然後拿著這些技術參與到面板廠商裡去，算技術入股。
單純的拿錢入股，嗯就怎麼說呢，面板產業他們不缺紅星這點錢。
“一個小組就十幾個人，他們能研發出什麼？根本就不夠用，我們的裝置也不夠專業，還是要建立一個聯合實驗室，等下回公司我讓馬樂調研一下市面上主攻小面板的廠商，我們看看能不能合作一家。”
“哪怕他們的螢幕質量和效能一般，我們也可以在傳星手機或者開設一個子品牌去使用，陳總，閉門造車是造不出什麼東西來的。”
盧偉兵不知道有【字研】特性，依然在苦口婆心的勸說，他在紅星已經能看到未來了，更能看到以目前的發展速度發展下去，紅星真的有可能成為一個超級企業。
螢幕，作為手機上最重要的零部件之一，紅星必須從現在就開始扶持和佈局。
錢或許紅星投不了多少，但是用訂單支援一下還是沒問題的。
“回去再說吧，螢幕技術不單單的是螢幕技術，牽扯的內容還是不少的。”陳星腦海中浮現出兩個廠家，一個是tcl和深城國資委還在討論中的華星光電，一個是京東坊。
前者是tcl，深城國資委兩方投資建設而成，在投產初期為了繫結核心客戶和學習三星的先進管理生產經驗和一些專利，引入了三星電子，出讓了一部分股權。。。
注：上文提到的“代”是世代線的，核心是面板尺寸，不是技術代差的意思，數字越大說明基板尺寸越大，切割出來的面板尺寸也越大，5代及以上是中大尺寸，用作電腦，電視，5代以下是小尺寸，用作手機，平板，車載顯示，不是第幾代技術的意思哦。
不討論這個話題，陳星在稍後又看了新景科技的實驗機的現場演示，演示的機型都是紅星的r1。
這是用新景科技的觸控ic替換掉新思國際的觸控ic，然後進行適配調整搞出來的實驗與演示用機。
陳星也上手試用了一番，給他的感受就一點——沒有任何區別。
畢竟r1上由於系統限制，只支援一個“雙點”觸控，這根本無法體現出多點觸控ic的效能優勢。
在新景科技的專業測試平臺裡，有詳細的測試資料，陳星看完以後只有一個想法。
這玩意，國產的也能用，而且非常好用。
“陳總，我們的j60426方案的效能指標，和新思國際海上有一定差距，資料表現上可以達到他們的89，好在我們能直接對接設計團隊進行適配，所以整體影響不大。”
旁邊的技術人員還在提醒陳星，這就是入股的好處之一，他們不敢隨便去忽悠，敢隨便吹陳星就能隨便查，還是老老實實的承認差距最好。
再說這也不是什麼丟人的事情，承認和國際巨頭有差距，資料表現能接近他們的90，已經是一個了不起的成績了。
對這些陳星不怎麼在乎，這點效能差距只要適配做的好，使用者在使用過程中的體驗根本就不會有區別。
更何況國產的便宜啊。
從新景科技出來後，陳星直接讓盧偉兵安排人去新景科技進行各種測試以及後續的適配性研發。
。了單下備準以可就，話的過能果如
。好很心的星陳讓，破突的ci控個這上加，破突測度速角，盤羅子電，破突機屬金金合鋁的面前
。品產應供商廠產國家一了多又裡鏈應供機手，來一此如
。的走點一點一麼這是就，嘛率產國
。來點一點一，難到易從
。門部個一的高最是卻量金含是但，最構員人，慢最度速張擴部技科星紅個一是這，嗯看了看去門部導半的星紅了到跑還星陳，錯不心著趁
。了騰折們他夠足就理用應個一就，理帶基說不機手
。片流去送能嗆夠都理用應枚一第的星紅年1102到計估，口大一補門部個這給能技科恆億來下接是不要，理用應個一計設試嘗想，隊團的人72共一
。臉翻通膏和然必，搞星紅要只，決解法無本題問利專是但，的到做能是還理帶基個一發研持加】研字【有，技個那沒是不，搞己自指用不就本帶基g3，了說用不更就理帶基
。通膏過繞想別就然不，g4和g3過繞非除，分部一的議協訊通g4和g3是利專心核項幾，了裡議協訊通在經已利專的通膏家人，事的法辦沒是這
。有沒都人個一上際實，字名個一是只案專理帶基，部星紅在以所
。門部權產財慧智在是而，門部導半在不是但，有，吧人有沒說能不也
