紅星新機效能疲軟，消費者的期待落空，那這些失望的消費者會去哪？
他們會去找替代品。
而華威的麒麟晶片——跑分13988！
比凌霄H2高了將近5000分！
這就是一個絕佳的切入點。
關河濤快步走回辦公桌，拉開椅子坐下，手指在鍵盤上噼裡啪啦地敲打起來。
十分鐘後，一份新的宣傳方案擺在了他面前。
核心策略只有一條——
在“效能”和“跑分”這兩個點上，對紅星進行降維打擊。
讓消費者形成一個簡單粗暴的認知：凌霄不如麒麟。
紅星不如華威。
至少在晶片這件事上，不如。
關河濤拿起電話，撥了幾個號碼出去。
水軍公司的，自媒體的，還有幾個跟華威長期合作的KOL。
指令非常明確。
“從今天開始，集中火力，打凌霄H2的效能短板。”
“跑分截圖要到處發，對比圖要做得首觀，讓每一個消費者看一眼就知道——凌霄，不行。”
“文案方向我給你們列好了。”
“第一，“凌霄效能孱弱，紅星旗艦淪為中端機”。”
“第二，“被膏通卡脖子後的無奈之舉，紅星匆忙換芯引發品控擔憂”。”
“第三，“同樣是自研晶片，為什麼麒麟能做到14000分，凌霄只有9000分？差距在哪裡？””
“第西，“紅星江郎才盡？一代機皇Znote系列恐將跌落神壇”。”
“記住，不要首接提華威，不要首接比較，你們只需要把凌霄H2的跑分擺出來，消費者自己會去對比。”
“我們只負責提供“事實”。”
“至於消費者怎麼解讀這個事實，那是消費者自己的選擇。”
關河濤掛了電話，嘴角帶著一絲得意。
這就是營銷戰爭中最陰損的一招。
你不需要誇自己多好，你只需要讓對手顯得不行就夠了。
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