再一看陳星那條，當場就樂了。
“陳總你可真行，甩給我了是吧？”
馬樂搖著頭笑罵了一句，也沒回復，只是把手機鎖屏，繼續幹活。
這種事情回覆了就完了，不回覆才是最好的回覆，讓子彈飛一會兒，熱度嘛，不寒磣。
當天下午三點，紅星各類新品在官網和各大電商平臺全線開售。
和手機不同，這些IoT產品沒有搞什麼搶購、限量、F碼之類的飢餓營銷，首接現貨敞開了賣。
截止到第二天早上九點半，盧偉兵將所有產品線的銷量資料彙總完畢，拿著一份報告走進了陳星的辦公室。
“陳總，首日戰報出來了。”
陳星正在看一份關於集團化改制的方案檔案，聞言抬頭看了他一眼：“說。”
“插線板，兩個型號加起來，15個小時賣了20萬支，其中基礎版12萬支，Pro版8萬支。”
“空調，1.9萬臺。”
“空氣清淨機，2.1萬臺。”
“路由器紀念版，5萬臺庫存首接清空，標準版賣了11萬臺。”
“檯燈，4.3萬臺。”
“電視，不太行，7800臺。”
“運動相機，1.6萬臺。”
陳星掃了一遍資料，放下報告，點了點頭。
“不錯。”
盧偉兵鬆了口氣，接著說：“電視的量確實低了點，我分析主要是兩個原因，一是大家電決策週期長，消費者需要考慮尺寸、家裝適配這些問題，不會衝動下單。二是55英寸單一尺寸覆蓋不夠，有些使用者家裡客廳小，想要43寸或者50寸的，咱們沒有。”
“嗯，後續再補尺寸。”陳星沒在電視上多糾纏，“運動相機也正常，這個品類本身就小眾，1.6萬臺的首日資料放在國內己經是最好的了。”
“對。”盧偉兵合上本子，“總體來說，幾乎全線爆品，尤其是插線板和路由器紀念版，遠超預期。”
“後續補貨跟得上嗎？”
“跟得上，插線板的產能沒問題，工廠那邊24小時三班倒，路由器工程紀念版我己經讓供應鏈那邊加急備料了，下一批3萬臺預計五天後到貨。”
盧偉兵彙報完銷量資料後，沒有要走的意思，而是又從檔案袋裡抽出另一份計劃書。
“陳總，還有一件事。”
“說。”
“這批產品的出海計劃，我初步拉了一個方案。”
盧偉兵開啟計劃書遞過去。
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