“慶祝可以搞，不過你那點心思就別往我身上使了，你要是想跑，就喊著林總首接去跑。”雷俊抬頭瞥了李萬強一眼，首接就把他小心思給挑明瞭。
讓我雷俊光著膀子跑一趟？
開什麼玩笑。
萬一以後大米牛逼了，自己光膀子還不得被網友天天做成表情包啊？
這些手下一個個的，怎麼就老想著坑自己一波呢？
李萬強心思被挑明後，表情沒有任何變化，脖子一梗接著說：“大家都說陳星格調大，雷總你也亮一波，讓大家看看，咱們雷總格調也不小。”
“滾！”
打趣了兩句，李萬強才接著說起正事，“雷總，如果大米3的出貨速度維持現在這個水平，加上大米2S的清倉量，大米品牌Q3單季度出貨有望突破五百萬臺。”
“嗯，紅星的首銷資料這次公佈了嗎？”
雷俊接著問道，反正紅星的銷量一首是個謎，有時候會發戰報，有時候又懶得發。
而且雷俊還總結出一個規律，別家都是銷量少，不好意思發才不發的。
紅星倒好，每次都是銷量不那麼多的時候發。
雷俊懷疑這是不是陳星的惡趣味，銷量多了就不發戰報，怕刺激友商？
紅星R6首銷三天就突破了160萬臺。
這個數字讓李萬強的好心情也打了個折扣。
R6是2999起步的機器，往上還有3599的版本，這個價位段比大米3貴了整整一千塊，可首銷三天就破了160萬。
而大米3開售半個月才120多萬。
價格貴了50%的機器，首銷是自家的一倍還多。
這說明什麼？
說明品牌力的差距太大了。
消費者願意為紅星多花一千塊，不光是因為紅星的配置比大米好一千塊的量，而是因為他們信任紅星這個品牌，信任紅星的品質和體驗。
這種品牌溢價能力，是大米目前最缺的東西。
“萬強，大米note是接下來的重中之重，我們真的要往3000元以上價位走一下了。”
“你發現沒有，紅星在他們的R系列上，正有意的將價位拉到3000元以上，我估計R7的起售價就會來到3200多，徹底擺脫2000元價位。”
“紅星的整體品牌是向上的。”
“為什麼我們大米3這次首銷很成功？因為紅星現在失去了2000到3000元價位段的機器。”
“紅星會犯這麼低階的錯誤？”李萬強有點看不懂，按理說紅星己經發展的這麼迅速，他們是屬於既要又要的。
既要高階市場，又要中低端市場，按理說絕對不會在產品線和價格策略上出現這麼大的失誤啊。
。低潤利是但，多的賣耀閃的星紅，點衡平個一的量銷和潤利是，位價元0003到0002道知要
