第61章 公司股權構成和補稅他們6人的法務部不僅要負責紅星稅務核查方面的事情，公司組織關係架構方面的建議，智慧財產權方面的事情陳星也暫時放在了法務部。
既然要進行稅務核查，那陳星也將兩家公司的關係重新明確了一下。
採用的是母子控股架構，在法律定位上紅星科技作為主體公司，主要是負責銷售，研發，擁有核心價值。
這個設計起主要是防火牆作用，母親持股的1讓紅星科技在法律上不再說“一人有限責任公司”，能有效避免一些法律風險和責任風險。
下屬的紅星電子則是成為了紅星科技的全資子公司，由紅星科技100擁有，在運營關係上紅星科技承接訂單，進行研發和設計，然後用“委託製造”的形式，將生產任務下達給紅星電子。
紅星電子只負責按標準生產，賺取合理的加工費用。
這樣一來生產風險完全被鎖在了子公司，一旦紅星電子出現問題，其法律責任和賠償原則上是以自身資產為限制，不會直接牽連到紅星科技，更不會影響紅星科技的品牌，技術，以及現金。
非常重要的一點是，品牌，專利，渠道，研發，這些一家科技公司最值錢的東西放在了乾淨的紅星科技，起到了一個隔離作用。
稅務方面兩家公司之間也可以透過合理的“轉移定價”來最佳化稅負問題，方便內部資金調配，可以用紅星科技的現金流支撐製造廠的擴張。
說的更通俗一點，這個叫做股權激勵池子。
裡面的人享有分紅權，但沒有決策權，也不能插手管理。
這也是陳星專門為自家親戚，公司高管，研發骨幹準備的。。
剩餘的陳星則是準備分給研發骨幹。
之所以都給他們這麼少，是因為陳星知道未來紅星科技的利潤將會是一個天文數字，1和3的分紅就已經非常巨大了。
舉例說明，假如紅星科技2009年分紅2億，那麼佔有紅星科技20的這個平臺將會分到4000萬，這4000萬中盧偉兵佔5，也就是200萬，陳星的二叔三叔他們也能分到60萬。
陳星本人則是能分到800萬。
這個雙層結構比單純的股權激勵以及給他們母公司或者分公司的股份更加優秀，也解決了紅星的控制權，家族激勵，人才引進等未來的東西。
給陳衛國和陳立國他們簽署協議的時候，二人連看都沒看就直接簽上了自己的名字，他們都明白自身的能力，別說未來的分紅權了，光給工資就讓他們很滿足了。
財務這方面陳星簡單看了一下，由於c2，c3以及c5這幾臺機型都拿到了入網許可，開始繳納增值稅，所以利潤開始大幅度降低。
3月份各型別出貨總量為28萬臺，出貨主力為【軍工電霸】，整體毛利潤為1680萬，淨利潤為890萬，比二月份沒有納稅的時候差不多少了一半的利潤。
不過少點就少點吧，陳星不在乎，不能因為稅務的事情人給進去了。
截止到2008年4月23日，紅星科技公司賬上總資金還有2600萬（沒有計算陳星前期走私戶的個人資金，那些錢落在他的口袋不往公司賬戶計算），暫時足夠支撐到第一臺智慧手機研發完成。
功能機業務還在輸血掙錢呢不是。
“陳總，我們簡單核算了一下，如果按照5萬臺的出貨量計算進行申報，每臺13的增值稅繳納，加上滯納金、罰款等您需要向稅務補繳350萬。”
“不過這個數字稅務部門可能不會認同，我預計他們很有可能在這個數字上面進行一定的浮動。”
“比如，6萬臺或者7萬臺。”
“滯納金和罰款也肯定少不了，總計補稅金額應該是在450萬到500萬之間。”
“陳總，你還是需要做好一定的心理準備。”
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