“馬樂，你現在是IoT事業部的負責人，那你從戰略的角度，跟我說說，我們為什麼要花這麼大的力氣，收購一家音樂播放器公司？還要買這麼多歌曲版權？”
這個問題，讓馬樂精神一振。
想了想回答道：
“陳總，我認為，這兩次收購，都是為了我們紅星的IoT生態戰略服務。”
馬樂坐首了身體，條理清晰地分析起來。
“首先，收購天天動聽和音樂版權，是為了搶佔內容高地。
手機是入口，系統是平臺，但最終留住使用者的，是內容和服務。
音樂，是最高頻的應用之一，我們有了自己的播放器和正版曲庫，就可以在所有紅星系的裝置上，提供無縫的音樂體驗，形成內容壁壘。”
“所以這都是為了構建我們紅星自己的、封閉的、體驗絕佳的生態閉環，讓使用者只要用了我們的產品，就再也離不開。”
說完，馬樂看著陳星，等待著他的評判。
陳星安靜地聽完，臉上露出一絲微笑。
“不錯，能看到這一層，說明你沒有白跑這一趟，對IoT戰略的理解也到位了。”
得到肯定的馬樂，心中一喜。
果然，自己的理解沒有錯。
這就是陳總說的生態之一。
“所以，你下一階段的任務，你心裡應該有點雛形了吧？”陳星笑眯眯的問道。
這個馬樂對公司的戰略理解看來還是比較透徹的，跑了這麼多地方，也開始對生態有自己的理解，明白內容也是核心生態之一。
聽到這句話，馬樂陷入了沉思。
陳總上次著重說了萬物互聯，還特意給自己解釋了一下IoT，現在又問自己對下一階段的任務有沒有雛形。
周邊？
穿戴？
整整過了兩分半，馬樂這才抬起頭來說：“陳總，有點想法了，您之前說的萬物互聯，我們需要連線的內容，就是我的工作內容。”
“但具體怎麼做，還是需要陳總你給指點一下。”
“爆品！”陳星言簡意賅。
“爆品？”
“對，爆品，生態鏈的打法和其他產品的打法不一樣，因為種類和sku會很多，公司沒有足夠的精力去搞很多的產品線，所以必須要打造爆品。”
“至於怎麼打造，你可以去和揚拓溝通一下，我想揚總監對這些會有一些心得，回去你寫一份報告和方案給我。”
馬樂這會整個人有些恍惚，他總感覺自己理解了，卻又沒有完全理解陳總的想法，讓自己幫助其他公司，投資其他公司推出生態鏈產品。
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