“經研發費用加計扣除,加上深城的兩免三減半稅收優惠政策,最終歸母淨利潤約190億元。”
190億。
去年是多少?24億。
增長率——將近700%。
盧偉兵的投影上把去年和今年的數字並排放在一起,中間用一個箭頭連線。24億到190億,這個箭頭的角度幾乎是垂首向上的。
“利潤增長的核心驅動來自三個方面。”
盧偉兵伸出三根手指。
“第一,X系列從去年到現在,硬體BOM成本持續下降,同時售價維持不變,利潤空間擴大。第二,R系列作為走量機型,規模效應攤薄了供應鏈成本。第三,今年下半年上市的Znote,均價在5000以上,利潤率在所有產品線裡最高。”
他頓了一下。
“在整個集團業務結構中,手機業務的收入佔比依然超過95%,是集團唯一的支柱型業務。”
這句話說完,盧偉兵把雷射筆放下,看向陳星。
“以上是2010年度整體經營情況的彙報,陳總,有什麼要補充的嗎?”
陳星搖了搖頭。
“資料很清楚,該說的你都說了。”
他掃了一圈在座的所有人。
“630億的營收,190億的利潤,數字很漂亮,但我想提醒各位一件事。”
所有人的視線集中過來。
“我們95%以上的收入來自手機這一條線,這意味著什麼?意味著我們現在就是一條腿走路,這條腿很粗,跑得很快,但它只有一條。”
陳星用筆點了點桌面。
“一條腿走路的公司,抗風險能力是不夠的,今年我們順風順水,可這個行業變化太快了,供應鏈出問題、渠道出問題、或者競爭對手突然搞出什麼東西來,任何一個環節出岔子,影響的就是我們100%的業務。”
“所以2011年,包括之後的每一年,多元化是必須要推的,晶片、系統、生態鏈、海外市場,都是我們的第二條腿、第三條腿。”
說完他看向了張法康,對於自己建設的法務部,陳星是100個滿意,甭管公司強不強,也甭管有沒有什麼黑科技。
總之法務要強。
你法務部不夠強,怎麼在深城這地方混?
深城這邊的企業,就沒有法務不厲害的。
張法康走到投影儀前面,把隨身碟插上去,PPT的封面是紅星法務部的logo,下面寫著西個字——年度戰報。
不是年度總結,是年度戰報。
陳星看到這西個字,嘴角動了一下,這個張法康,還真讓他得意上了。
。題問沒也說來報戰用且而,錢本意得有實確也家人過不
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