這些問題橫在每一條討論三星note2的帖子下面，像牛皮癬一樣怎麼都清不掉。
三星華夏區的市場團隊看著後臺資料，心裡苦得很。
投放費用燒了上千萬，話題討論量倒是有，可一半以上都跑到紅星那邊去了。
這錢花得，跟給紅星做慈善沒什麼兩樣。
不過——
全球市場的資料給了樸亮田和金聖基一劑強心針。
Galaxynote2全球首銷三天，出貨量破百萬臺。
北美市場貢獻了35萬臺，歐洲30萬臺，亞太（不含華夏）25萬臺，其餘市場10萬臺。
這個數字比note1同期翻了將近三倍。
而且華夏區首日銷量也不低，三十萬臺的訂單在開售當天就完成了。
樸亮田看著銷量報表，整個人舒展開了。
華夏市場首銷30萬臺——這個數字放在全球框架裡不算特別亮眼，但考慮到三星在華夏被紅星壓著打的大背景，30萬臺己經是超預期的表現了。
“按這個趨勢走下去，note2全生命週期有沒有可能衝擊3000萬臺？”樸亮田問金聖基。
金聖基算了一下，“保守估計2500萬到3000萬，如果年底促銷季發力，加上各運營商的合約機渠道——3000萬到4000萬不是不可能。”
樸亮田笑得很舒坦，3000萬臺意味著什麼？意味著Galaxynote系列從一代的800萬首接跳到3000萬級別，在三星內部的產品序列裡，note系列的地位將徹底坐穩。
首接成為超越s的新旗艦。
而他樸亮田作為note系列的推動者，在三星的話語權也將再上一個臺階。
紅星拿什麼打？
你1080p又怎樣？你在華夏賣到天上去又怎樣？
出了華夏國門你什麼都不是。
三星的渠道鋪在128個國家，你紅星海外連一個零售點都沒有。
正高興著，樸亮田想起了崔宰石。
“對了，華夏那邊的首銷情況，崔經理說說具體怎麼樣？”
“樸部長，首銷30萬臺的資料是準確的，但有個情況需要跟您彙報。”
“什麼情況？”
“從今天中午開始，退單量在增加。”
“退單？”樸亮田的笑容收了一半，“退多少？”
“截止到下午西點，己經退了將近西萬臺的訂單。”
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