三百七十萬臺。
旁邊還有一組資料是唐宇達自己整理的，三星Galaxynote2同期全球出貨量約550萬臺，其中華夏區不到80萬臺。
紅星在華夏一個市場的單月銷量，是三星全球的67%。
“郭總，從三星的Galaxynote和紅星的Znote這兩個note系列的銷量資料和市場火熱程度來看，大屏手機這個品類算是徹底被驗證了。”
“使用者的接受度非常高，市場非常非常火熱！”
“紅星的銷量，還有我們自己的銷量，都證明今年華夏智慧機正式進入超級爆發期了。”
說完唐宇達將另一份報表推到郭德英面前，這上面是酷派自己的資料。
郭德英一邊翻看，唐宇達在一邊接著說道：“咱們酷派今年前兩個季度，智慧機出貨己經來到了西百七十萬臺。”
“相較於去年增長了230%，預計全年銷量還是有希望衝擊一下千萬銷量的。”
“畢竟今年紅星的幾臺機器，將市場炒的非常火熱。”
千萬臺。
郭德英把那頁紙翻來覆去看了兩遍。
去年酷派的智慧機出貨還在兩百萬級別徘徊。
今年首接翻了好幾倍。
這不是酷派突然變強了。
是整個華夏的智慧手機市場在以一種不講道理的速度膨脹。
功能機的使用者在大規模換機，每個月都有幾千萬人從功能機切換到智慧機，這個換機潮催生了巨大的增量空間。
別說五年前，就是兩年前，這個數字郭德英做夢都不敢想。
酷派做了這麼多年手機，最輝煌的時候一年也就賣幾百萬臺功能機，利潤薄的那是懂的都懂。
現在呢？智慧機爆發，一年有望幹出上千萬臺的量。
還特麼是智慧機。
當然，這裡面有多少是靠紅星帶動起來的，郭德英心裡清楚。
紅星把智慧手機的概念徹底打進了華夏消費者的腦子裡，閃耀系列把低端市場的門檻踹開了，大量的功能機使用者湧入智慧機市場。
這些使用者不是所有人都買紅星，總有一部分人因為價格、因為渠道、因為其他原因，選了酷派、選了聯翔、選了華威。
水漲船高，大家都跟著吃肉。
可郭德英也明白，增量市場終歸有一個天花板。
華夏的換機潮能持續多久？三年？五年？
換機潮不可能永遠存在，誰也不知道下一次促使消費者換機的事情或者技術是什麼。
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