當天晚上，所有主流媒體的頭條，全部換成了同一個主題。
首頁：《喬布斯抱病現身水果媒體會，稱“沒有人能在我的公司裝後門”》
《紐約時報》頭版：《水果創始人喬布斯罕見公開露面，力挺庫克回應稜鏡門》
《華盛頓郵報》：《“他是我選的”——喬布斯為接班人庫克背書》
NBC晚間新聞的主播在播報完這條訊息後，加了一句個人評論：“不管你對稜鏡門持什麼立場，今天喬布斯坐著輪椅出現在那個禮堂裡，說出那番話，你很難不被打動。”
圍脖上，華夏網友的反應同樣很大。
“喬布斯這個人，你可以質疑他的產品，可以質疑他的人品，但你沒法質疑他對水果的感情。為了公司拖著病體出來，牛。”
“庫克說一百句不如喬布斯說一句，這就是創始人的號召力。”
水果的股價在當天尾盤止跌回升0.8%，華爾街幾家投行趕在收盤前發了簡短的研報，核心觀點高度一致：喬布斯的出現表明水果管理層在認真對待PRISM事件，短期信心有望修復。
當然，也有冷靜的聲音。
新上任的摩根士丹利法蘭克，在分析中最後一段寫道：“喬布斯的個人光環終究不能替代制度性的解決方案。PRISM事件的核心問題，水果究竟在多大程度上配合了NSA的資料採集，至今沒有得到明確回答。水果的信任危機遠遠沒有結束。”
巴克萊的首席分析師表示，“喬布斯先生的個人光環是水果品牌的核心資產之一，他的出現證明了水果對當前危機的重視程度，但感情不能替代制度，水果需要的不是一次創始人背書，而是一套能夠讓全球使用者驗證的安全架構，創始人的信用是一次性的子彈，打出去就沒有了。”
在大洋彼岸的陳星，看著喬布斯坐輪椅現身的新聞報道，久久沒有說話。
沈穎端著咖啡進來的時候，看到陳星看著電腦，螢幕上是那張喬布斯側臉的新聞圖片，黑色高領衫，凹陷的面頰，和那雙還沒有滅掉的眼睛。
“創始人的重量啊。”陳星自言自語的說道。
這種東西沒法學，因為它不是技術，不是策略，不是商業模式，是一個人用幾十年的人生換來的東西。
而自己還年輕，想達到喬布斯這種情況，還得數年，數十年。
“陳總？”
“沒事。”陳星迴過神來，“下週有什麼安排？”
“下週三有個供應鏈的季度例會，另外。”沈穎翻了一下手裡的本子，“廣省那邊好像要開一個保密委員會的擴大會議，盧總讓我轉告您，可能會涉及政務終端採購的議題。”
“知道了。”
陳星點了下頭，稜鏡門都爆發了，紅星進入政務終端採購也是理所當然的事情。
“對了，小沈，我記得水果那邊說，喬布斯先生想和我見一面？”陳星再次看到電腦上喬布斯的照片，突然想起去年的時候水果好像發函件說過喬布斯想和自己會面。
“嗯，去年發來的函件，那時候喬布斯身體很不好，他本人也抗拒治療，水果那邊是按照喬布斯的意願給我們發來的函件。”
“陳總，你是想？”
陳星將視線從電腦上移開，看向窗戶外面的陽光，變得有點感性起來。
