陳星接過來掃了一眼。
截至今天早上八點，紅星R6預約量127萬臺，znote4預約量189萬臺，zra預約量131萬臺。
R6的資料在預期之內，2999的起售價，指紋識別加玻璃背板的升級，對R系列的使用者群體來說吸引力夠了。
znote4的189萬臺稍微低了點。
陳星知道原因，被Ultra分流了唄。
131萬臺Ultra的預約量，倒是讓陳星有點意外。
7999的售價擺在那，這才幾個小時就能有131萬預約己經完全超出他的心理預期。
“Ultra的預約比我想的多。”陳星把平板放在桌上，手指在螢幕上點了兩下，“Ultra的接下來宣發重點放在影像上，DxO第一的名頭，讓星火他們搞個使用者實拍樣張比賽，每週更新一個『本週隨手拍』專題。”
“讓買了的使用者有地方炫耀，沒買的使用者看著眼饞。”
“獎品呢？”
“你們看著安排，搞點攝影相關的，鏡頭，展票，或者乾脆辦個線下影展，把使用者拍的照片打印出來掛牆上，再請本人來簽字。”
盧偉兵將陳星的想法記了下來，這個玩法效果一定很好。
剪綵的人回頭一發圍脖，等於免費給紅星打廣告。
熱度也會一首持續。
重點是讓普通消費者看到，ultra能拍出這麼美的照片，他們也會躍躍欲試，會讓更多人關注和購買。
“至於其他的，還按原本預定方案來，今年ultra的目標就是將曲面屏和高階劃等號。”
說完陳星和盧偉兵相視一笑，紅星需要銷量和利潤，市場需要噱頭，其實所謂的影像，曲面屏，都是一種噱頭，刻意營造出來的。
至於說曲面屏實用不實用，陳星當然知道除了手感外很不實用，誤觸，邊緣發綠，易碎，維修價格貴，都是問題。
可為了紅星，只好苦一苦消費者咯。
“坦克系列呢？”
“線上表現不佳，預約人數還沒到20萬人，不過我覺得這臺產品線上下應該會發力，因為很多這臺手機的目標使用者，是不怎麼關注線上的。”
TANK的預約量低，在預期之內。
這個產品本來就是小眾定位，戶外、工地、極端環境，這些場景的使用者群體就不大。
而且1499的價格，對於真正需要三防手機的人來說，其實不算便宜。
工地上的工人，快遞員，很多人一個月工資也就三西千，讓他們花1499買臺手機，得猶豫半天，最終選擇還會是閃耀。
而且無用良品的第一款產品完成度看似很足，實際上是不夠的，除了防水和耐摔以及高海拔地區使用外，再沒有吸引線上使用者的點了。
但陳星知道，TANK這個產品的價值不在於走量，而在於佔坑。
三防手機這個細分市場，現在還沒有哪家廠商真正做起來。
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