一個多月下來，智慧家居行業風起雲湧，行業格局有了很大的變化。
辰遠與小K這兩家之前拿過來對比的初創型企業，這一個月裡也開始“分道揚鑣”了。
相較於小K的爆款模式，陳林更看好辰遠的模式，這也是他極力向公司推薦投資的原因。
“據我所知，你們在海外的重心，應該是HomeKit啊，怎麼又跟亞馬遜勾搭上了？”
辰遠的設計，專利以及在亞馬遜上的GMV，都是亞馬遜看重的，雙方處於蜜月期，在智慧家居上的合作水道渠成。
“重心當然是在HomeKit這一塊兒，不過我們也會跟Alexa做適配，我們這種小廠商可沒有拒絕的權利。”
不管是海爾，還是小米，阿里，也不管是HomeKit，或者是Alexa，辰遠現在就是都歡迎，都做適配。
“你這就是牆頭草模式啊，不過確實是沒辦法。”
陳林笑道，小公司有小公司的生存之道，都做適配，成本肯定要高一些，但也是沒辦法的事兒。
“是啊，其實接受融資之後的我們，處境並不比融資之前好多少，唯一的好處就是我們現在的資金足以支撐很長一段時間。”
陳林手指輕輕敲擊著桌面，似乎在思考陸遠這話裡的意思。
海爾是國內第一家官宣與HomeKit合作的家電企業，也是目前唯一的一家。
他們已經有兩款產品透過HomeKit的認證，而作為戰略合作伙伴，辰曦插座系列，也已經完成了HomeKit的開發，得到了蘋果的認證。
兩家配合著都進入了第一批HomeKit適配名單。
在合作方面，無論國內還是海外市場，雙方的配合都非常高，海爾這邊對於跟辰遠的合作還是很滿意的。
U+確實是走開放路線，但目前國內的入口之爭，幾家都想搞封閉生態鏈。
那麼，海爾所謂的開放生態，與他們就有很大的衝突，而這其中像是辰遠這樣的企業態度也很關鍵。
實際上，海爾內部，對於入口也很猶豫。
雖然是傳統家電巨頭，但無論是手機，電視還是閘道器，這三者都不是海爾的核心，這一點倒是跟美的，格力一樣。
無論哪一個入口，海爾都可能會被摒棄在外，這也是為什麼海爾強調開放生態的原因。
海爾的戰略，是聯合一批像辰遠這樣有前途的中小廠商，搞開放聯盟。
但他們也怕這些中小廠商為了生存，過於的開放，到時候成為成為巨頭們的供應鏈。
陳林瞭解到的資訊，包括小米，阿里在同的網際網路巨頭，都有意爭取辰遠們。
“某種意思義上，我們的利益是一致的。”
陳林思索著該如何跟陸遠表明海爾的態度，辰遠是獨立的公司，海爾不能干涉辰遠的獨立運營，這是寫進合約的。
雖然他代表海爾創投，兼任著辰遠的董事。
“我懂；放心吧，陳總，雖然我們會對各大廠商都做一些適配，但會有主次之分。”
“實際上，在我看來，目前的入口之爭都是偽命題，陳總不用過於的在意。”
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