夜已深，參加年會的人員，帶著伴手禮一個個滿意離去。
伴手禮不是什麼貴重的禮物，就是筆記本加上水杯，看起來不像是科技公司能幹出的事兒。
但辰遠科技準備得比較用心，水杯上有刻了名字，筆記本上也寫了祝福語。
年會規模雖然不大，但是整場還是比較熱鬧的。
30多個人，自由交流，自由落座，沒有那麼多的規矩，氣氛顯得非常輕鬆。
後半程，一家人湊在一起吃吃喝喝的，真就如年夜飯一般。
行政套房裡，已經醒酒的張鐵軍，神色複雜的看著坐在他對面的小輩。
希爾頓逸林的行政套房，擁有獨立的客廳，適合兩至四人的小型內部會議，或者是一對一的商務洽談。
此時的張鐵軍，正跟陸遠商量著兩家公司交叉持股的事宜。
“我出來辦廠的那年，你才剛剛出生，我記得你爸還借給我5000塊呢。”
“說起來那會兒我也才20多歲，一轉眼二十幾年過去了。”
1990年的5000塊錢，放在哪裡都不算少的。
陸遠倒還真不知道老爸跟張叔有這麼一齣，他從來沒聽老爸提起過。
從村辦工廠開始，靠著吃苦耐勞以及極低的人工成本，張鐵軍們賺得第一桶金。
進入2000年，加入WTO之後，江浙一帶的小型工廠，小作坊都迎來了高光時刻。
然而這樣的好日子，也沒過上多少年，市場競爭的加劇以及電商的衝擊，自2010年之後，傳統小工廠的生存空間受到了一定程度上的擠壓。
加上人工成本的上升，利潤率也是逐年下降。
這兩年的情況就更嚴重了，智慧化的轉型，品牌意識的上升，是壓在小工廠頭上的新兩座大山。
“想當初，我也是跟你一樣意氣風發啊，想著把工廠做大做強。”
一幕幕的回憶，閃現在張鐵軍的腦海裡，創業那年，兒子還沒出生，他也曾年輕過。
也不想說什麼當時有多困難，創業嘛，哪有不難的，只不過環境各不相同而已。
“所以叔，你是打算換多少股份？”
人到中年，喝了點酒上頭了，就容易憶往昔，這都十一點了，陸遠可不想聽他繼續回憶下去。
張鐵軍的身上，有著第一代製造人的縮影，白手起家，吃苦耐勞，低調務實，這些是他們的優點。
但是缺點同樣也很明顯。
管理上家族化與土皇帝的心態，思維侷限明顯。
野蠻生長的年代，也給他們留下了很多後遺症，法律意識淡薄，財務不規範，忽視智慧財產權。
這也是陸遠在跟明輝合作之初，就要一切以合同為準的原因。
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