《重生:從跨境電商到大國智造》第184章 小陸老闆的首次財經專訪(2)

作者:如夢如華·9天前

今天的專訪會比較深入,這是雙方在達成專訪之初就定下的基調。

無論是欄目組,還是王婷自身,都非常好奇陸遠是怎麼做到這一切的。

他在學校學的是相關技術專業,研究生畢業之後,沒有選擇進公司,也無任何創業經驗。

就連家庭背景基因這一塊兒,都談不上有什麼做生意的基因。

按照陸遠的家庭背景以及人脈關係,正常情況下,這名年輕人應該是找個班上,或者是考公進入體制。

然而,他不僅辦起了公司,自己創業,還把公司搞得紅紅火火。

從踩中品類開啟海外市場,再到賽道熱度,資本動作,以及如今的APP運作,每一步都像是設計好了的一樣。

“並不是我踩得有多準,而是行業決定的,或者說是被逼的吧。”

陸遠笑了笑。

“智慧家居這個行業很奇特,把它看成是新興的科技行業,這沒有什麼問題。”

“用APP,語音助手這種網際網路甚至是人工智慧的方式來控制家用電器,這很酷,也具備科技含量。”

“但拋開這些,它的根基還是在傳統的家用電器,而傳統家用電器,又是一個非常成熟的產業鏈。”

軟體與生態的控制具有科技屬性,而硬體的根基說到底還是在傳統家電。

這種介乎於兩者之間的獨有屬性,讓智慧家居在2014年來到了萌芽期。

而僅僅一年,當大部分消費者都還沒有意識到智慧家居是什麼意思的情況下,整個行業就進入了爆發期的前夜。

如果不在視窗期把產品、渠道、生態都搭建好,你就沒機會了。

“在公司內部,我經常說我們看似紅火,但隨時都有可能完蛋的風險,這個市場很殘酷。”

王婷很好地把控著節奏,這時候插話道:“也就是時間視窗,逼得陸遠去踩中這些節奏了?”

陸遠點了點頭:“差不多是這個意思吧,辰曦系列在亞馬遜驗證了我們的硬體能力,小K合併後又補齊了國內C端和外掛生態。”

“而這些,只能代表我們有一定的生存能力,最多也就是一家還不錯的網際網路電商公司。”

“所以就有了辰家APP,對嗎?”

“沒錯,辰家APP其實是我們規劃了兩年的產物,在公司成立第一天開始,我們就在為辰家APP做著準備。”

王婷笑了笑,她相信陸遠說的話是真的,辰家APP以一種驚豔的姿態,出現在同行與使用者面前。

如果沒有長時間的準備,是做不到的。

“每一步都是自然的延伸,辰曦證明了硬體能力,小K補齊了我們的國內C端市場,而辰家的出現,不過就是把這一切串聯起來。”

要說有什麼特別的,那就是速度比絕大多數的初創公司要快很多。

但陸遠也說了,他認為的時間視窗就那麼短,不快就可能被淘汰出局,或者歸於平庸。

亦或是,像小K智慧這樣,被某一家公司最終收購。

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