“智慧插座客單價太低，單一的小薇同學並不保險，我們還需要一款爆款產品。”
無論是國內還是國外，辰遠目前的營收結構雖然平衡性做得很好，但並不保險。
除了套裝，辰遠的大部分單品客單價都不高，而且往後還要經歷一輪降價，客單價只會越來越低。
小薇同學的壟斷地位以及高客單價高利潤的優勢，也維持不了多久。
在國內價格戰內卷之後，往後智慧音箱大機率只會維持在199元至299元區間。
雖然各家可以搞一些所謂的高階旗艦產品，把價格抬高到大幾百塊，上千塊，但註定銷量不會很高。
功能上差不多的情況下，沒有多少冤大頭願意買那些華而不實，上千元，幾千元的同類品。
“確實是這樣，現在三大巨頭入場，明年肯定會有一場慘烈的價格戰，到時候別說利潤了，搞不好還虧損。”
李鋒點了點頭，小薇同學現在毛利潤相當高，但公司高層都明白，這種好日子，撐死了也就半年，最多不超過一年。
2016年，大機率是辰遠毛利率最高的一年，往後毛利率只會持續下滑。
“嗯，是這麼個理兒，你們每個部門都做做調研，看看我們下一款產品選擇哪一種品類。”
“不過這事兒不著急，你們可以私下裡調研一下，目前來說還是要做好黑五的促銷。”
小薇同學在國內的高毛利至少還可以維持半年，另外海外市場的高毛利也至少可以維持一到兩年的時間。
他們還有時間來準備，另外也要關注著市場的變化。
現在的智慧家居市場，已經不同於前世的市場了，蝴蝶效應明顯，行業裡對於全屋智慧，生態的概念已經非常認同了。
試圖渾水摸魚的廠商，肯定不會少，但在渾水摸魚之前，也要想一想使用者心目中的標準。
而使用者心中對全屋智慧，對生態模式的標準，就是辰遠給他們普及的。
這點非常重要。
“好，我會讓部門做做調研的，看看哪款產品適合我們下一個佈局。”
陸遠點了點頭，他前世深耕行業，對於未來會出現哪些爆款，都有一定的瞭解。
前世智慧家居，真正普及的時間點，是從2017年智慧音箱行業大戰開始的。
2017至2018年，智慧音箱，智慧門鎖，智慧攝像頭，掃地機器人，晾衣機，這五大單品號稱五大金剛，是智慧家居領域賣得最好的。
而進入2019年，AIoT賦能與場景化升級，照明，窗簾，智慧馬桶，感測器等等開始變得好賣了。
最重要的是，全屋智慧的概念進入2019年之後，已經深入人心了。
一個完整的全屋智慧解決方案，早已超越了賣一堆智慧裝置的範疇，它本質上是以住宅為平臺，透過技術將家中的各種裝置整合為一個協同動作的神經系統。
2015年的全屋智慧市場格局，在辰遠出現之前，是一個模糊的概念，但大體上也是三足鼎立之姿。
平臺派，海爾U+與巨頭們的圈地運動，這裡面海爾做得最好，當初辰遠抱海爾的大腿，也是因為這個。
生態鏈派，這個就只有小米了，小米以入口加投資的方式，打造出屬於他們的封環生態鏈。
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