但是總是說起來容易，做起來很難啊！
音樂無國界，更沒有年代之分，經典之所以被稱為經典，那是因為他們就像是里程碑一樣的存在。
這就告訴世人一個道理，一個歌手擁有自己獨一無二的人格形象至關重要，這才能牢牢抓住藝人的粉絲。
對巨星來說哪兒有什麼粉作品不粉人，那都是胡說八道，作品就是傳遞明星人格的媒介，而且這個人格必須要麼是穩定的，要麼就直接打破重塑。
一直被模仿，從未被超越！
然而這個華夏網路歌手大王，竟然沒有模仿，只是憑藉自己別出心裁的原創作品，竟然輕而易舉地就將華夏樂壇上百年的歷史記錄打破！
沒有模仿，卻輕而易舉地超越！
這……在iTunes緊急會議上的所有高層都面面相覷，原來在蘭伯特剛剛曝出抄襲門事件的時候，大家彼此心照不宣地看不起這個華夏網路歌手，也就是大王。
如今也是因為他們之前不屑一顧的華夏網路歌手大王，iTunes不得已向蘭伯特主動提出解約，並且還為了挽回損失，主動提出訴訟請求。
這……也是iTunes第一次公關策略這麼無奈。
將米國最大的網路播放平臺高層搞得不知所措的人，就是這個他們嗤之以鼻的華夏網路歌手大王。
如今在看到海外市場開發部部長蒐集資料顯示的內容，讓他們震撼不已的人，也是這個之前他們不屑一顧的華夏網路歌手大王。
並且在海外開發部部長根據所蒐集到的資料，提出的建設性意見。
也就是在海外市場開發部總結後的結論就是，iTunes作為米國最大的音樂播放平臺，不應該只是以米國為主要市場，應該根據當今的形式作出必要的調整。
海外開發部部長剛開始看到手中大王的資料時候，同樣也是真震驚不已，畢竟數字已經說明了一切。
而且以一個專業分析市場的角度來看，顯然這個華夏網路歌手大王，具有不可限量的未來。
而且資料到手的時候，海外開發部部長心中五味雜陳，，高興的是市場潛力超出想象，大家以後都有的玩；
佩服的是這個大王做了自己想做而做不成的事，精耕細作，把每個創意都落實到位了。
有效呼叫了各方資源，轉化率非常高，甚至就連整個華夏都被這個大王所創作的歌曲迷得暈頭轉向。
在現在這個社會，這樣的現象實在是太難得；
讓海外開發部部長感到惆悵的是，這些想法在自己腦海盤旋多年，熬到現在也沒有實現的條件，悶頭算賬抬頭砍價轉頭協調溝通，各種救急滅火，離藝術越來越遠。
如今這個華夏網路歌手大王，因為蘭伯特主動挑起的事件，本人包括他的作品在內都已經被整合米國所熟知。
而且根據所蒐集到的資料顯示，大王在華夏的影響力已經越來越不容小覷，華夏人口可是佔據全世界1
5，如此巨大的商機暗示著潛在的市場。
市場定位並不能發展人的某些潛在性，而市場定位的真正本質並不是發展一種特殊的永久的關係，而是不斷變化的態度，才是這種定位的永久特質。
在市場定位中得到發展的只是那些賣的最好的特質，沒有哪一種特定的態度是佔主導地位，能以最快速度用所需特質加以填補的空虛才是主導性。
如果iTunes能夠和大王簽約，讓大王的作品能夠同步在米國iTunes，肯定iTunes也會取得更大的收益，因為眼下大王就像是一股不容忽視的力量，迅速席捲整個華夏。
按照如今的趨勢，只怕讓所有米國人民為之神魂顛倒也只是不久的將來！
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