鄭旭暉提出先做三店各兩間房，驗證門封、風管和泵體隔振的收益，再決定是否擴大。
每家店施工兩晚，樣本房一間，鄰接對照房一間，七天後比較投訴、退款與入住率。
“如果沒有變化呢？”柳曼秋問。
“停止擴大，只結已完成的檢測和施工管理費。”
“如果有效？”
“再按房間數量報價。”
“直播帶來的客流怎麼算？”
“不進聲學效果。”
柳曼秋把筆放到桌面，“這句寫進合同。”
她給出的三店試點預算上限是六萬元，和絃聲場負責測試、整改排序和複核，具體施工另找有資質的團隊，先支付諮詢部分百分之三十。
女財務又調出工作室現金錶。
註冊和裝置款繳完以後，賬上只剩三萬四千六百元，未來三十天固定支出兩萬一千四，試點首款雖然能進賬，卻必須單獨記在專案科目裡。
白牛試著問：“先款進來以後，能不能臨時補一盞燈？”
柳曼秋看著他，“那盞燈能測門縫，還是能修水泵？”
“能拍測試過程。”
“拍攝裝置從直播賬出，客戶的錢只買客戶的結果。”
她讓財務把首款付款日、複測日和退費條件寫在同一頁，防止工作室把到賬當成利潤。
鄭旭暉同意七天內只動樣本房，不拿其他房間的預付款填眼前缺口，現金壓力因此沒有消失，卻也沒有被一張新合同藏起來。
試點驗收只看三項，樣本房投訴次數、同類訂單退款金額和夜間裝置啟停記錄，直播新增入住不算聲學成績。
柳曼秋要求店長每天十二點前上傳原表，和絃聲場只能做標註，不能替門店修改歷史資料。
唐妍菲聽完主動退出驗收簽字，她能評估直播房使用，卻不該替客房隔聲結論背書。
合同裡還加了一條，男女主播同框產生的觀看、禮物與話題，不得寫進顧問報價，也不得充當聲學整改成效。
白牛看著那一行，“柳姐，流量也是我們帶來的。”
“可以單獨賣，不許混進工程費。”
“單獨賣給誰？”
“先證明你會賣。”
唐妍菲在旁邊笑了一聲，“白運營，你今天挨的每一句，都比我踢館那天疼。”
“你別笑，十一份諮詢只成交一份。”
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