Cipher的名字被點開，入職以來的全部行為日誌鋪滿主屏。
檔案訪問、專案溝通、許可權申請、任務完成時間，二十七萬餘條資料按照時間順序向下滾動。
霍小寶沒有直接搜尋異常記錄。
過於明確的篩選容易讓人只看見自己想看的答案。
他先建立Cipher的正常行為模型，將工作日、專案強度與時區差異全部納入分析，再把最近三個月的資料放進去比對。
系統運行了十一分鐘。
螢幕上跳出二十三處偏差。
其中十六處可以解釋。
專案臨時延期、客戶緊急響應、Ghost授權加班，以及節點故障後的重複登入，都有完整記錄。
剩下七處，需要人工核驗。
Cipher此前有過兩次越權訪問。
第一次，他試圖讀取星盾規則庫外圍目錄，被動態許可權系統攔截。第二次則申請檢視專家真實身份對映表，理由是方便最佳化客戶溝通。
兩次申請均被拒絕。
霍小寶當時警告過他，第三次越界將直接解除合作。此後Cipher保持安分，工作表現甚至稱得上優秀。
他處理過九個大型專案，沒有發生重大失誤。客戶響應速度位於團隊前列，提交的風險分析也足夠專業。
可現在，那份優秀記錄裡出現了一條細縫。
四次客戶通訊記錄，被Cipher在下班後額外開啟。
系統將查閱行為歸類為“工作相關”，因為這些客戶確實由他負責，許可權也沒有超出範圍。
從單次行為看，沒有問題。
第一次發生在專案談判前，他可能需要整理資訊。
第二次與第三次出現在合同修改期，也有合理理由。
第四次卻發生在專案完成十一天後。
客戶已經結清尾款，資料進入歸檔狀態。Cipher在自己的休息時段登入，查閱了整整二十七分鐘。
小寶調出訪問路徑。
他沒有開啟技術報告，也沒看合同細節。
瀏覽內容集中在客戶所在區域、上線時間、溝通頻率和星鏈響應節點。
這些資料放在一起，恰好能分析星鏈運營團隊的活動規律。
指腹劃過滑鼠滾輪，冷硬塑膠貼著掌心。霍小寶將其他三次記錄重新排列，發現查閱重點幾乎一致。
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