第10章
兩年後，我成了救援中心隊長。
競聘答辯那天，有評委問我：“經歷過內部舉報後，你會不會對隊員監督產生牴觸？”
我如實地回道：“不會。”
“救援決策必須允許質疑，但質疑要基於完整記錄，監督不是挑一半事實，替自己的野心穿制服。”
最終投票結果公佈時，我沒有太激動。
回訓練場以後，還是照常帶隊員爬繩，辨圖，學習在低溫環境下儲存電量。
一個新人舉手問我：“秦隊，如果現場情況和流程衝突怎麼辦？”
我說：“先看流程有沒有緊急條款。”
“如果沒有呢？”
“那就申請指揮授權，儲存現場依據。”
“那要是來不及申請呢？”
“那就先判斷人命風險，作出你願意公開接受覆盤的決定。”
他又問：“如果最後人救回來了，還被處罰呢？”
我嚴肅地看向他，“救回人，不代表所有決策都正確。”
“但程式也不該只負責懲罰，不負責還原事實。”
“所以從進入現場開始，記錄每一步。”
“不是為了逃責，是為了不讓任何人用半句話，改寫整座山。”
......
冬天，周野來中心複查救援裝備。
他沒有再參加商業探險，而是考了正規戶外指導資格。
進門時，他帶著兩個橘子。
我看了一眼，“禮物？”
“不是。”他趕緊解釋。
“我自己在門口買的，一個我吃，一個給你。”
我笑了一下，“放桌上吧。”
他坐了一會兒，忽然問：“我哥後來還找過你嗎？”
“沒有。”
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