“第二個方案，就是再多找幾個供貨渠道。”
“不過這個方案我有點顧慮。”
王野好奇問道：“顧慮什麼？”
王多餘認真解釋道：“就目前我們現有的供貨渠道不僅價格優惠，而且異寵品相也有保障。”
“這幾天我每天都會做客戶電話回訪。”
“目前客戶對我們賣出去的異寵，都很滿意。”
“如果貿然去找別的渠道商，我擔心品控會出問題。”
“畢竟咱們現在靠抖音做線上，口碑很重要。”
“一旦客戶覺得我們賣的異寵狀態不好，或者品相不對，那賬號好不容易做起來的信任就會被消耗。”
王野聽著兒子的分析，嘴角抽了抽，有些想笑。
原本他以為自家兒子是又有什麼好的想法了。
結果沒想到，首接精準踩中了創業的兩大坑。
第一個，是打造IP。
這個想法本身當然沒問題。
現在網際網路時代，如果能打造出一個成功IP，確實會擁有很大的優勢。
可問題是，IP不是影片拍得好就能做出來的。
想讓一個IP長期站住腳，至少得有足夠強的競爭力。
比如蘋果手機和安卓手機。
為什麼蘋果手機價格比很多安卓手機貴，配置引數看起來也不一定多高，卻還是有那麼多人買？
還不是因為人家有自研系統、晶片、生態和品牌壁壘。
這些東西才是真正的競爭力。
如果沒有足夠的競爭力，就算靠流量一時把IP做起來，也很容易曇花一現。
第二個坑，就是擴大體量。
如果說貿然打造IP算是大坑了。
那在創業初期急著擴大體量，更是大坑中的大坑。
短期來看，擴張肯定會讓生意看起來蒸蒸日上。
人手更多了。
貨更多了。
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