《惡犬攻綁定上司的乖狗系統【完結】》第113頁 流量加持下(1)

流量加持下，幾十個賬號聯絡他，發寵物走丟前的影片做對比證明，想領回自己的毛孩子。

遊星野審查卡得嚴，幾經確認身份屬實才會交還。

雖然是以這種途徑找回，但大部分鏟屎官還是遵守了先前公開尋寵時的懸賞承諾，給了他不少酬謝金。

短短幾天遊星野收到六萬多，宮薄霜增添了一半，兩人拿這部分資金在近郊租下一處五百平的空置園區，簡單整改，僱了兩個員工，成立了一家流浪動物救助站，給暫時還沒被領走的小可憐們安了家。

整個過程遊星野脖子上掛著Poket記錄，邊剪邊發。

短短三天，賬號【波特的契約】釋出九條影片，條均點贊50萬+，甚至還有條1000萬+的大爆款，漲粉接近百萬。

流浪動物救助話題掀起全網熱討，各界愛寵人士紛紛伸出援手，協助舉報打擊違法窩點，向社會上的無償收養救助組織捐糧捐款，自發性地宣傳領養代替購買。

宮薄霜聯絡到源萃的薛老闆，說明情況後，薛老闆當即代表源萃捐了十萬塊，承諾要承包所有貓狗的三聯、狂犬疫苗和後續檢查、絕育等一些就醫費用，並且讓公司那邊同步捐出500袋貓糧500袋狗糧，分批運到救助基地。

薛老闆親自押送物資車過來，遊星野在基地庭院裡給他開了期專題訪談，他來攝像，宮薄霜出鏡採訪，背景是重獲自由的喵星人和汪星人，被柵欄分隔成兩片，每一邊都留了足夠大的活動空間。

遊星野趁熱打鐵，連夜剪出了這期影片，潑天流量加持下，品牌很快破圈，短短一夜源萃的心流官方賬號增粉幾十萬，自然流暴漲。

同時宮薄霜讓對接過源萃賬戶的王延真、邵雨桐和江曜結合先前拍攝的工廠溯源素材大量剪輯商業流影片上線，裡應外合接住了這波流量，搞了兩個月僅有些小水花的賬戶一夜爆量。

3月17號，視覺主管競聘前夕，源萃短影片、直播雙頻道單日消耗1000萬+，產出G將近6000萬，登頂寵物賽道榜首，案例在永珍內部掀起軒然巨波。

關鍵節點宮薄霜做出這樣轟動全國的Case，何琰晶幾乎已毫無勝算，再難佔到上風。

更何況永珍城市內容組即將宣佈單獨成一條業務線，逐漸減少一線的編拍剪工作，整體模式向內容運營和經驗賦能的方向靠攏。

這並不是何琰晶這類管理的強項，她可以拼命高壓搞業績，但搞不來方法論沉澱、經驗鏈路可複製那一套，一直覺得那些嘴皮子上的功夫很虛，不屑學。

然而競聘視覺大部的主管，最重要的要求是思維必須宏觀，要看到內容對於商戶的長遠規劃和發展方向，這一點宮薄霜發揮極為出色。

長期規劃，他精準拿捏到前段時間全國內容覆盤會的核心意圖，以“方法沉澱賦能”代替“中央集權式流水生產”為核心展望點，畫了一張輻射萬千商家、為他們搭建起能夠滿足供給需求的內容團隊的藍圖。

短期規劃，宮薄霜大膽地拿何琰晶組裡三個常年水平穩定、不溫不火的商家舉例，挨個論證如果這幾個商戶是在他手裡，他打算怎麼逆轉局勢。

那副胸有成竹侃侃而談的模樣意氣風發，信念感強到彷彿那三個戶經他的規劃必然會爆，沒有第二種可能，引得臺下一片掌聲和喝彩。

何琰晶坐在等待席位，被氣得臉色鐵青。

這次競聘評委席除了靛海本地城市的高層管理，還有北京那邊過來的內容業務線總負責人，也就是謝深調任後的上級。

述職結束有三天評定期，三天後公佈最終結果。

宮薄霜沒想到，第二天一個在公司待了三年多的一線銷售聯合商家實名舉報他收受賄賂。

事情源於三年前永珍面向商家的流量激勵活動，活動期內商戶上線的影片條數越多、爆款越多，累積月環比消耗翻倍，就能拿到公司的流量券，抵扣現金使用。

這類活動內容組組長自主選擇空間很大，畢竟安排組裡給哪個商戶多剪幾條片子確實是Leader一句話的事兒，所以那時候很多商家就想要走宮薄霜和何琰晶的路子。

內部實名發起舉報的銷售叫楊偉成，當年他手底下那商家是個做聯合百貨的，也就是選品戶，這類商戶跟固定統一品類的品牌商家不同，他們是玩規則，看商業化大盤什麼東西好賣就跑什麼，合規短期賺快錢。

選品戶老闆叫陸文，當年賺到一波之後火速銷戶退出永珍平臺，時隔三年卻突然跳出來，揚言曾給內容二組組長宮薄霜送過三萬塊現金，塞在一套茶杯禮盒中，被收下了。

有當事銷售和客戶共同舉證，甚至多年後客戶能拿出當時辦公室的監控記錄，清晰地看到陸文把三摞捆好的人民幣放進禮盒底部，再把原本的茶具裝填回去，在銷售楊偉成進來後若無其事地把東西交到他手上，囑託他轉送給宮薄霜。