《母親的囑託，我拿一生兌現》
第西卷：央企風雲錄 (2001年-2012年)
核心：“三無人員”的職場逆襲
第五部分：安家立業
第198章 丈夫辭職去龍華創業
2011年的春節剛過，正月初七，深圳又迎來了一波返程高峰。深南大道上車流緩緩蠕動，從羅湖火車站方向湧來的車流把整條路堵得水洩不通。
陳峻坐在平安保險公司電腦部位於深南大道旁的辦公室裡，面前攤著一份年度考核表。他在“自我評價”欄裡寫了很長一段話，反覆修改了三西遍，最後又全部刪掉，只留了一行：“過去一年，我深入參與並主導了平安集團核心業務系統升級專案……”
他放下筆，靠在椅背上，望著窗外出神。
窗外是福田CBD鱗次櫛比的寫字樓，陽光下玻璃幕牆反射出耀眼的光。他在平安保險公司己經待了六年多，從最初的高階工程師做起，三年前升了技術總監，負責公司的電腦方面的工作。年薪加獎金稅後能拿到將近三十萬，在2011年的深圳算是妥妥的高收入了。公司和家之間每天兩點一線，日子過得規律而體面。
但這一年多來，他心裡越來越清楚：這樣的“體面”，正在變成一種無形的困住他的牢籠。
大企業有大企業的好處——平臺大、資源多、專案規範、流程成熟。但相應的，節奏也越來越慢。一個需求從提出到落地，要經過產品部、業務部、合規部、資訊安全部層層審批，光評審會就要開三輪。他寫的程式碼、搭的架構、設計的系統，每一行每一頁都要經過無數道關卡才能上線。有時候一個再簡單不過的最佳化，因為流程卡住，要拖兩三個月。
他不是不懂規矩，做了多年總監自然知道大公司的生存法則。但那種“做了事情卻看不到結果”的感覺，像一根細細的刺紮在肉裡，不致命，但時不時就會疼一下。
真正讓這根刺變得尖銳的，是上個月的一件事。他主導的一個電腦系統最佳化專案，成果彙報會上，業務部門領導和分管副總裁都點了頭，可專案落地後，系統執行報告裡寫得是他麾下兩個小組長的名字，他的貢獻被一句“總監統籌指導”一筆帶過。
他坐在會議室裡聽著那些話的時候，臉上掛著禮貌的微笑，手裡握著那支平安定製的簽字筆，指甲在筆桿上掐出了淡淡的印子。
那天晚上回家，他陪陳希讀完了繪本，給孩子掖好被角，然後獨自坐在陽臺上出神。子菁走出來，什麼也沒問，只是在他旁邊坐下。過了很久他才開口：“我在平安待了六年，做了很多專案，但最近總覺得，自己變成了系統裡一個擰螺絲的。”
子菁握住他的手：“峻哥，你要是覺得不舒服，就想想別的路。”
他站起來，在夜色裡點了點頭。
於是從年底開始，他有意無意地在網上看了一些行業動態和創業資訊。2010年底的深圳，創業氛圍正在慢慢升溫。金融危機之後的復甦帶來了新的機會，特別是科技領域——移動網際網路方興未艾，智慧硬體初露端倪，工業自動化的需求也在快速上漲。華強北的電子市場依然繁忙，但那些賣元器件的小櫃檯旁邊，多了許多做方案設計、系統整合的小公司。
真正讓陳峻下定決心的是春節前的一個電話。
臘月二十六那天下午，他在辦公室收拾東西準備提前下班回家過年，手機忽然響了。來電顯示是一個多年沒聯絡的名字——楊勁松。
“老陳，還記得我不？”
“勁松？”陳峻愣了一下，隨即笑了，“怎麼可能不記得。好多年沒見了，你現在在哪？”
“我在深圳。”電話那頭的聲音帶著明顯的興奮，“我畢業之後在廣州做了幾年工控，去年年底被公司派到深圳來開拓市場。上週剛在龍華租了房子，正琢磨著找你聚聚呢。老同學了，出來喝個茶？”
兩人約了第二天晚上在福田的一家湘菜館見面。
六年多沒見，楊勁松變化不大。他還是瘦高個，戴一副黑框眼鏡，說話語速偏快，兩隻手喜歡在空中比劃。唯一不同的是，眼角多了幾道細紋，眉宇間那股學生氣的莽撞被一種沉穩的精明替代了。
菜上齊了，兩人碰了一杯啤酒，寒暄了幾句各自的情況。陳峻簡單說了自己在平安的工作，楊勁松聽完之後放下筷子，說了一句讓陳峻心頭一跳的話：“老陳，你就沒想過出來自己幹？”
“什麼意思？”
“我在工控這行摸爬滾打快十年了，從技術員做到區域經理，什麼場面都見過。去年公司在深圳開了分公司讓我來負責，幹了半年我才發現，給老闆打工跟給自己打工根本是兩回事。”楊勁松往椅背上一靠，“我在龍華租了個三房兩廳當辦公室，陽臺山下那個小區，環境不錯租金也便宜。現在手上有兩個客戶在談，都是自動化產線改造的專案，裝置選型、系統整合、PLC程式設計、除錯交付一整套活兒。我一個人忙不過來，缺個懂底層技術、能做架構設計的合夥人。”
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