陳爾毅不太愛說廢話，開會的時候總是坐在最邊上，別人討論半天，他往往只問幾個特別具體的問題，但他對實習生並不嚴厲，甚至可以說是照顧。
王亦顏第一次跟著他出去踩點的時候，因為沒吃早飯又加上暴曬，臉色有些不好。陳爾毅沒有多問，只是在中午休息的時候把自己桌上的麵包推給王亦顏，悄聲說道：“先吃。”
王亦顏有些不好意思，強撐著：“沒事，我不餓。”
“你臉都白了。”
王亦顏只好接過來。平時的他身強體弱，可能因為最近學業和實習交接，再加上心頭壓著感情的事情，產生了太多的壓力，體質弱了點。
實習開始後的很長一段時間，其實都沒有發生什麼特別大的事情。
王亦顏跟著專案組做一些日常工作。整理資料、聯絡媒體、核對名單、修改文案、跟供應商對接、做活動流程、整理覆盤材料......
有時候也跟著陳爾毅去開客戶會。客戶提出需求，王亦顏記錄，客戶臨時修改，王亦顏跟著改，晚上加班，他就坐在電腦前一遍遍核對細節。
工作不算輕鬆，但也沒有戲劇性的突發事件。王亦顏慢慢熟悉了公司的工作節奏，也慢慢熟悉了陳爾毅做專案的方式。
陳爾毅很少直接告訴手下的人“你應該怎麼做”，更多的時候，他會反問。
王亦顏在陳哥的帶領下真正學到了很多，他漸漸發現，很多事情在學校裡看起來很重要，真正進入專案以後卻沒有那麼重要。
方案寫得漂亮不是最重要的，真正重要的是事情能不能落下去。一個文案寫得再漂亮，如果客戶看不懂，就沒有意義。一個活動流程設計得再完整，如果現場沒人執行，也只是一張紙……
陳爾毅有一次看王亦顏改完的流程表，忽然提問：“你知道做活動最重要的是什麼嗎？”
王亦顏說：“細節？”
陳爾毅搖頭，說道：“不是。”
“那是什麼？”
“可控。”陳爾毅指著王亦顏的流程表，“你要知道哪些東西可以控制，哪些東西控制不了。”
“控制不了的呢？”王亦顏疑惑道。
“提前準備方案。”
“那還是控制啊。”王亦顏不解。
陳爾毅笑了一下，攬住王亦顏的肩膀，解釋道：“不是，是你接受它可能發生。”
陳爾毅把電腦合上，又繼續說道：“做活動，永遠不可能所有事情都按照計劃走，所以你不是追求不出問題。你追求的是出了問題以後，活動還能繼續。”
在王亦顏實習期的尾聲，迎來了智慧大會，這是他最後跟的一個專案也是整個專案組那段時間最重要的一場活動。
大會的主題是智慧產業與新技術應用，規模不小。主會場負責論壇和主題演講，旁邊是一整片展區，十六家廠商分別搭建自己的展示空間。有做工業機器人的，有做AI視覺識別的，有做智慧駕駛解決方案的，還有做智慧醫療、智慧製造和企業數字化系統的。其中一家廠商甚至要把一臺半人高的機器人搬進來現場演示。
王亦顏在的組主要負責這個板塊。
活動開始前一切都準備就緒，專案組的人檢查完最後一遍陸續離開，陳爾毅卻又繞著展區走了一遍，王亦顏跟在後面，問道：“你還檢查什麼？”
“明天一定會出問題。”陳哥的語氣很篤定。
王亦顏不太相信，緊張了一下，問道：“你為什麼這麼肯定？”
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