395. 高俊峰的公司釋出投資健康品牌成功案例
週三。
現場稽核日。
清晨六點半,深圳的天剛矇矇亮,美思康宸的臨時廠房裡己經燈火通明。
鄧瑾兮穿著熨燙平整的白襯衫,頭髮一絲不苟地紮在腦後。她站在廠房入口處,最後一次檢查迎接稽核老師的準備工作:門口的標識是否清晰,更衣室裡的拖鞋是否擺放整齊,洗手池旁的消毒液是否充足。
木清晴抱著一沓資料夾,裡面是所有備查檔案的索引。她的手指在標籤頁上快速翻動,嘴裡默唸著每份檔案的位置——原料供應商資質在A區第三冊,生產過程記錄在B區第一冊,裝置校準證書在C區第二冊……
趙磊正在車間裡巡視,他今天特意穿了一套深色西裝,看起來不像銷售總監,倒像安全主管。他檢查每個滅火器的壓力錶,確認每條逃生通道暢通無阻。
林晚晴守在辦公室,她的面前攤開著三臺計算器——一臺算現金流,一臺算生產成本,一臺算質量管理投入。她的臉色有些蒼白,但眼神專注。如果稽核老師問起財務資料,她必須對答如流。
蘇蔓站在提取車間控制室外的走廊上。
她今天也穿了白襯衫,外面套著實驗室白大褂,胸前掛著“技術負責人”的工作牌。手裡拿著平板電腦,螢幕上顯示著今天的生產工藝引數表。
但她沒有在看螢幕。
她在看手機。
手機螢幕上,是劉穎剛剛轉發給她的一條新聞連結,標題赫然寫著:
【健峰資本投資案例:『茶語輕養』12個月從0到1億的奇蹟】
新聞釋出時間:今天凌晨零點。
釋出方:健峰資本官方公眾號。
蘇蔓的手指停在螢幕上方,猶豫了幾秒。
然後點了進去。
文章很長,圖文並茂。
開篇是一張精美的配圖——一個年輕的女性白領端著精緻的茶杯,背景是現代化的寫字樓。配文:“讓養生變簡單,讓健康變時尚。”
接下來是“茶語輕養”的品牌故事:創始人是90後海歸,團隊平均年齡26歲,產品定位“辦公室輕養生”,主打即飲型養生茶包。
然後是令人眼花繚亂的資料:
· 成立12個月,完成天使輪、Pre-A輪兩輪融資,累計融資金額5000萬
· 產品上線6個月,覆蓋全國20個城市,入駐超過3000家寫字樓便利店
· 月銷售額突破800萬,復購率達35%
· 預計今年年底完成A輪融資,估值將達到5億
文章中間插入了高俊峰的照片——他穿著定製西裝,站在健峰資本的logo牆前,笑容自信而從容。照片下的配文:
“健峰資本創始人高俊峰表示:‘茶語輕養’的成功,證明了在健康消費升級的大趨勢下,用網際網路思維重構傳統養生產品的巨大潛力。我們將繼續關注大健康賽道,尋找下一個顛覆性品牌。”
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