問題很實際，也很尖銳。
木清晴立即撥通了鄧瑾兮的電話。
“瑾兮，收到你的反饋了。我們電話裡聊吧。”
電話那頭傳來鄧瑾兮溫和的聲音：“清晴，我不是否定你的設計，只是有些擔心。”
“我明白。”木清晴說，“我們先說遲到紅包的問題。我設計這個，其實是有心理學考慮的。”
“哦？怎麼說？”
“首接扣錢，是懲罰。發紅包，是‘貢獻團隊’。雖然金額一樣，但心理感受完全不同。”木清晴解釋道，“而且紅包會在群裡公開，遲到的人會有輕微的‘不好意思’心理，這比扣錢更能起到提醒作用。更重要的是，這些錢會進入團隊基金，用於集體活動，相當於取之於團隊，用之於團隊。”
鄧瑾兮在電話那頭沉吟：“有道理。那如果有人就是不發呢？”
“那就說明這個人可能不太適合我們團隊的文化。”木清晴平靜地說，“規矩可以柔性，但底線必須堅守。連20元紅包都不願意為團隊貢獻的人，很難真正認同‘積善行，思利他’的理念。”
電話那頭沉默了幾秒。
“好，這一點我支援你。”鄧瑾兮說，“那調休的問題呢？大家現在都拼命工作，我怕制度定了也沒人敢休。”
“所以我們需要帶頭示範。”木清晴說，“從我們做起。比如你，作為創始人，要定期強制自己休息一天。我作為行政總監，會監督大家合理調休。我們要傳遞一個資訊：休息不是偷懶，是為了更好地工作。身體垮了，什麼都談不上。”
“至於特別假期的成本……”木清晴頓了頓，“瑾兮，你還記得你提出‘孝順金’時說的話嗎？”
“記得。”鄧瑾兮輕聲說，“我說，如果沒有理想，我們和那些只為賺錢的公司有什麼區別？”
“是的。”木清晴說，“特別假期就是‘孝順金’理念的延伸。我們可能現在給不了員工很多錢，但我們可以給理解、給關懷、給尊重。這些無形的東西，有時候比金錢更能凝聚人心。”
電話那頭傳來一聲輕嘆。
“清晴，你總是能說到我心裡去。”鄧瑾兮說，“好，就按你的草案來。明天下午我們開個制度宣講會，你來講，我全力支援。”
“謝謝你的信任。”木清晴真誠地說。
週一下午兩點，美思康宸辦公室裡，第一次制度宣講會開始了。
除了團隊成員，林晚晴還特意把辦公室打掃得乾乾淨淨，在白板上寫下了“規矩是底線，人情是溫度”幾個大字。
木清晴站在白板前，看著臺下西張面孔。
鄧瑾兮眼神鼓勵，蘇蔓表情淡然，趙磊有些好奇，林晚晴則拿著本子準備記錄。
“大家好。”木清晴開口，聲音溫和但清晰，“今天是我們第一次正式討論公司制度。我知道，很多人聽到‘制度’兩個字，第一反應是‘束縛’‘麻煩’‘條條框框’。”
她頓了頓：“但我今天想告訴大家的是，好的制度不是束縛，是保護；不是麻煩，是效率；不是條條框框，是遊戲規則。”
蘇蔓微微挑眉，似乎對這個說法感興趣。
“我舉個例子。”木清晴說，“如果沒有交通規則，大家想怎麼開車就怎麼開車，結果是什麼？”
“堵車，事故，誰都走不了。”趙磊接話。
“對。”木清晴點頭，“規矩讓每個人的行為可預期，減少了摩擦和衝突，反而提高了整體效率。公司制度也是一樣。”
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完·章671第
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