第285章:林晚晴亮起紅燈,召開緊急財務會
上午九點,會議室的白板被擦得乾乾淨淨,只留下三行觸目驚心的字:
1. 生存:嚴控現金流,極限支撐30天。
2. 續命:全力尋找外部資金。
3. 保火種:維持核心團隊與代理基礎信任。
白板前,林晚晴穿著一身略顯嚴肅的深色套裝,這是她來公司後第一次如此正式地著裝。她面前攤開著連夜趕製的《美思康宸資金管控暫行條例(10月版)》草案,足足五頁紙,旁邊還放著列印好的現金流預測圖表,每一頁都蓋著“緊急·保密”的紅章。
會議室裡的氣氛凝重得如同灌了鉛。鄧瑾兮坐在主位,面色平靜,但眼下的淡青色透露出連日來的疲憊。趙磊雙手抱胸,眉頭緊鎖,腳尖無意識地在地上點著。木清晴的指尖在平板電腦上緩緩滑動,提前審閱著草案的電子版。蘇蔓則看著白板上那三行字,目光沉靜,看不出太多情緒。
“各位,”林晚晴深吸一口氣,聲音不大,卻清晰地傳到每個人耳中,“基於瑾兮姐的決策和公司目前面臨的極端現金流壓力,我制定了這份管控條例。目標只有一個:用賬面僅有的資金,為公司爭取至少一個月的生存時間,為尋找外部資金創造視窗。”
她拿起草案,開始逐條宣讀核心內容,每一條都像一根冰冷的繩索,捆住原本自由伸展的業務觸角:
---
一、支出凍結:刀刃向內,刮骨療毒
第一條:全面凍結非必要支出。
· 市場推廣費:除己簽約、無法撤銷的線上平臺基礎服務費外,所有新增廣告投放、營銷活動、線下推廣費用,一律暫停審批。
· 差旅招待費:原則上禁止一切非緊急出差。確需發生的,需提前三天提交詳細事由、預算及預期收益報告,經鄧瑾兮最終簽字方可執行。招待費用標準下調50%,且需事前報備。
· 辦公採購:筆墨紙張、辦公耗材等,按最低必需標準由行政部統一採購,月度限額800元。非損毀性裝置添置(包括電腦、印表機等)全面暫停。
趙磊聽到“市場推廣費凍結”時,臉色立刻變了,他張了張嘴,但看到鄧瑾兮平靜的目光,又硬生生把話嚥了回去,只是放在桌下的拳頭捏緊了。
第二條:分級審批,權責上收。
· 500元以下支出:部門負責人初審,林晚晴複核。
· 500-2000元支出:部門負責人、林晚晴雙籤,報鄧瑾兮知悉。
· 2000元以上支出:無論用途,必須提交書面申請,附詳細說明及替代方案,經林晚晴稽核、鄧瑾兮最終批准。
· 特例:涉及產品核心原料採購、緊急物流費用,即使低於2000元,也需鄧瑾兮知悉。
木清晴微微點頭,這符合運營管控邏輯。蘇蔓則微微蹙眉,這意味著她哪怕是買一批急需的實驗器皿或特殊試劑,流程也會變得極其繁瑣。
第三條:剛性支出最佳化與延期協商。
· 工資:確保按時足額髮放,此為底線。
· 房租:嘗試與房東協商,爭取半月或一月寬限期。
· 供應商貨款:己到期部分,林晚晴負責逐一溝通,說明情況,爭取延長賬期,哪怕只有幾天。核心供應商(如周老闆)由鄧瑾兮親自溝通。
· 物流費用:木清晴負責與合作方重新談判,爭取月結或更優費率,壓降成本。
---
回速加,倉歸粒顆:繳催收、二
。理管款回售銷:條西第
。展進收催報彙日每,進跟點重責負磊趙,理代的付未期超且度額有己。度額用信增新再不上則原:收度額用信理代 ·
。)據依估評來未為作但,資工前當響影不雖(標指測觀點重效績常日的磊趙納度速款回理代將:核考期週款回 ·
。勵激質非等貨發先優或扣折度幅小極予給可,款全或分部付預勵鼓,通極積,單訂貨補額大或單訂新於對:勵鼓款付預 ·
”。的解理都們我前以,間時要需是就轉週金資理代些有?係關響影而反,們他任信不們我得覺理代讓會不會這……用信收和款催但,解理我費廣推結凍,晴晚“:話住不忍,裡這到聽磊趙
”。施措要必的關難渡共是,任信不是不這。弦繃起一人有所要需,金現要需司公:號訊個一遞傳須必在現們我 。上的同共在立建能不任信。步一近就租房起不、資工出不發離們我,分一每錢的上賬?們我解理誰但,們他解理們我。亡存死生是在現,前以是前以,哥磊“:定堅但靜平氣語,他向看晴晚林
”。變能不則原大但。理案個會們我,我和姐兮瑾給報獨單以可你,理代質優的難困殊特有確果如。道通通外例了留預經己我,且而“:道充補,頓了頓
。駁反再沒但,看難然依臉,來下默沉磊趙
---








