下午一點十二分,泊家把合同草案退了回來。
唐恬點開修訂痕跡,第一頁就多了西條批註。
預付款不得用於本試點以外的債務、退款和產品研發。員工資料僅限兩家試點門店的制服適配與服務核驗。樣衣沒有透過約定測試,泊家可取消對應崗位,不承擔有間己經發生的打樣費。任何法務爭議造成的停用和替換,由供應商自行處理。
“她把我們留的後續產品分析刪了。”唐恬說。
原條款寫的是,去名資料可用於有間後續企業產品研究。顧青禾改成了本次試點結束後三十日刪除個體記錄,只保留無法回溯到員工的彙總結果。若要換用途,須由泊家和員工分別重新確認。
林知微把兩版並排看完。
“刪得對。二十個人參加的是泊家試點,不等於答應給我們做長期樣本。”
“那三個月後,我們連每個人換過幾次碼都不能留?”
“可以留試點彙總,不能留誰換過、腰圍多少、哪天請過假。”
唐恬把資料欄位拆成三欄,現場執行、驗收匯總、到期刪除。影像和宣傳一欄仍是空白,沒有因為合同簽署自動多出許可權。
下午五點前,她們還要補完預付款用途、退款預留、分段驗收、補碼時效和退出結算。
合同金額沒有大到能讓人鬆口氣。
首筆預付款只夠確認樣衣、兩家門店首月配送、有限備用衣和現場記錄。第二筆要等第一輪崗位動作、洗護和換碼記錄透過驗收,尾款還壓著問題關閉、領用回收和資料刪除證明。
唐恬把首筆款分進成本表。
樣衣和複測佔一部分,洗護、配送、員工試穿時間和備用衣佔一部分,剩下的單獨留作退出退款。填完以後,可自由使用的一欄是零。
“零售那邊還有五筆外套部分退款在排。”她看著另一張表,“企業款到賬以後,公司總餘額會好看一點。”
“餘額會變,能用的錢不跟著變。”林知微說,“這筆款只認泊家專案編號。”
唐恬把企業專案做成獨立臺賬,付款憑證、樣衣編號、門店、崗位和驗收節點一一對應。366筆有效資金、226筆正式預售仍留在零售頁,57件口袋範圍、38件未發外套、17筆跨卷套裝和4組關聯子單都沒有被移進企業成本。
兩點二十,顧青禾開了影片。
她先問退款預留。
“你們寫未交付部分按對應金額退。樣衣己經做完,員工試穿後發現不適,泊家停掉一個崗位,怎麼算?”
唐恬調出拆分頁。
“己驗收的現場執行按節點結算。沒有透過崗位驗收的成衣不計交付,未發生的配送、洗護和服務費退回。樣衣研發費由有間承擔,除非泊家臨時改變己確認需求。”
“什麼叫改變需求?”
“比如確認只做前臺坐站和門卡取放,樣衣完成後臨時加入客房高頻蹲起。”
顧青禾看了幾秒,把“臨時改變”改成“經雙方書面確認的崗位動作範圍發生新增”。
“口頭說過不算。門店忙起來,誰都記不清。”
下一項是補碼。
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