在敲定了《鬼影實錄》發行合作之後，空氣裡短暫的安靜，羅伯·弗裡德曼率先打破沉默，身體微微前傾，目光直視著林辰，語氣沉穩而直接：“Bruce，今天我過來，除了敲定《鬼影實錄》的合作之外，還有一件重要的事……”
林辰抬了抬眼，指尖無意識地摩挲了一下，心裡隱約有了一絲預感，卻還是不動聲色地開口：“羅伯先生，你儘管說。我們熊貓映畫非常期待與派拉蒙有更深層的合作。”
羅伯·弗裡德曼點了點頭，目光落在助理手中的資料夾上，語氣篤定：“我們想購買你在編劇工會備案的劇本——《綠皮書》。派拉蒙希望拿下這個劇本的全部影視改編權。”
這句話落下，林辰的眉頭幾不可察地皺了一下，臉上露出了明顯的詫異與不解，甚至帶著幾分錯愕。在他的記憶裡，在《泰坦尼克號》之後，派拉蒙正處於轉型期，製作策略相對保守，要等到2005年好萊塢八大電影公司中唯一的女性掌門人、當時的派拉蒙影業董事長兼CEO雪莉·蘭辛離職之後才有所改變。他往前靠了靠，語氣裡滿是疑惑：“羅伯先生，我必須坦誠，我很意外，也很奇怪。《綠皮書》是一部小成本的種族題材劇情片，沒有爆炸特效，沒有超級英雄，沒有商業大片的任何元素，甚至連主流商業賣點都算不上。派拉蒙作為好萊塢六大之一，怎麼會突然看上這樣一個小眾、嚴肅、甚至有些敏感的劇本？”
羅伯·弗裡德曼輕輕嘆了口氣，身體向後靠回沙發，眼神變得嚴肅起來，語氣也沉了幾分，開始解釋派拉蒙做出這個決定的根源：“Bruce，因為它撞上了一個全美國都無法迴避的社會節點，也擊中了我們不得不重視的時代情緒——你應該還記得，去年辛辛那提發生的種族騷亂。”
林辰的神色一凜，瞬間明白了關鍵。
“2000年4月7日（特別說明：真實歷史這件事情是2001年發生的，這裡為了劇情需要。），”羅伯·弗裡德曼一字一句，清晰地複述著那段震動全美的事件，“辛辛那提市，19歲的黑人青年蒂莫西·托馬斯，僅僅因為一項輕微的交通違章，被白人警察追捕。他手無寸鐵，在逃跑過程中被警察當場開槍擊斃。你知道這意味著什麼嗎？從1995年到去年，這已經是該市第15名被白人警察槍殺的黑人，全部是unard（手無寸鐵）。”
“壓抑了幾十年的種族矛盾，在那一刻徹底爆發了。”羅伯·弗裡德曼的聲音裡帶著對社會現實的沉重，“黑人社群積攢了數十年的不滿、憤怒、恐懼，徹底失控。連續三天，辛辛那提爆發大規模騷亂，抗議者和警察激烈衝突，街道被砸毀，商鋪被焚燒，多人受傷，市政府被迫宣佈宵禁，國民警衛隊都隨時待命。這是1968年馬丁·路德·金遇刺之後，美國本土最嚴重、影響最惡劣的種族騷亂，全美媒體鋪天蓋地報道，整個美國社會都在反思，都在撕裂，也都在尋找一個出口。”
林辰沉默著，沒有打斷。他知道，這就是《綠皮書》被派拉蒙盯上的核心契機——不是劇本本身有多商業，而是時代需要這樣一個故事。
羅伯·弗裡德曼見狀，繼續說道：“說實話，我們也曾經評估你的另一個相似題材劇本《逃出絕命鎮》，但最終一致認定《綠皮書》更合適；派拉蒙不是要拍一部批判種族主義的控訴片，我們要的不是煽動對立，而是安撫、和解、共鳴。而你的《綠皮書》，恰恰是這個時代最需要的答案。”
他從助理手中接過《綠皮書》劇本大綱，翻了兩頁，目光落在劇本的核心主旨上，語氣變得篤定而懇切：“我們看過大綱和完整劇本，也讓劇本分析部門做了深度評估。這個劇本講種族議題，卻不侷限於種族議題；它觸碰傷痛，卻不販賣仇恨；它揭露偏見，卻最終指向人性。它用公路片加雙男主夥伴電影的框架，講的是孤獨、友誼、勇氣、改變，是跨越一切隔閡的人性尊嚴與和解——這正是現在的美國，最想聽到、最需要看到的主題。”
羅伯·弗裡德曼放下劇本，逐條剖析著劇本的核心，每一句話都精準命中《綠皮書》的靈魂，也讓林辰不得不承認，派拉蒙真正讀懂了這個故事：
“第一，尊嚴的普適性。唐·謝利是受過高等教育的黑人精英，鋼琴大師，有教養、有才華、有地位，可在1962年的南方，他依然因為膚色被歧視、被羞辱、被排擠。劇本沒有讓他憤怒嘶吼，沒有讓他暴力反抗，而是讓他始終堅守尊嚴，用體面、用才華、用底線對抗偏見。它想告訴所有人：尊嚴和膚色無關，和階級無關，和教育背景無關，它是每個人與生俱來的權利，這是全人類都能共情的核心。”
“第二，偏見的消解。你的劇本用了最樸素也最真實的‘群體接觸理論’——託尼，一個底層義大利裔白人，街頭混混，粗魯、市儈，一開始對黑人充滿刻板印象，覺得他們邋遢、偷竊、只配吃炸雞，甚至在家裡都嫌棄黑人用過的杯子。可當他和唐·謝利朝夕相處八週，一路南下，親眼看到唐的才華、孤獨、脆弱，看到他在歧視下的堅守與痛苦，所有刻板印象都土崩瓦解。偏見不是靠說教消除的，是靠真實的相處、理解、陪伴融化的，這一點，觀眾會感同身受。”
“第三，和解的雙向性。這是最難得的地方。《綠皮書》不是單向的‘白人拯救黑人’，也不是單向的‘黑人控訴白人’，而是雙向的成長。唐在託尼身上學會了接地氣，學會了放下精英的孤獨，融入人間煙火；託尼在唐身上學會了尊重，學會了放下底層的粗鄙與傲慢，學會了平視每一個人。真正的種族和解，從來不是一方妥協，而是雙方都完成自我超越，彼此接納，彼此成就。”
羅伯·弗裡德曼頓了頓，看著林辰，語氣誠懇：“Bruce，這個劇本的主旨，和當下美國社會的情緒、主流價值觀、輿論導向高度契合。它不激進，不極端，溫暖、真誠、有力量，既能觸碰社會痛點，又能引導正向價值，既能拿到獎項口碑，又能收穫主流觀眾的認可。這就是派拉蒙哪怕打破保守策略，也要拿下它的原因。而且我們認為這個劇本具備衝擊奧斯卡最佳原創劇本獎的實力，如果派拉蒙能有幸合作的話，我們會動用包括母公司資源一切資源，全力衝擊這個獎項。”
一番話，透徹、精準，充滿了誘惑。林辰坐在原地，心裡的疑惑徹底解開，可隨之而來的，是劇烈的糾結與權衡。他沒有立刻回應，而是站起身，走到落地窗前，望著窗外洛杉磯錯落的樓宇，指尖輕輕抵在玻璃上，腦海裡飛速翻湧著前世的記憶。
他比任何人都清楚《綠皮書》的價值。
這部電影，上一世在2018年上映、2019年橫掃奧斯卡，拿下最佳影片、最佳男主角、最佳原創劇本三項大獎，全球總票房高達3.297億美元，是小成本文藝片的票房奇蹟。而其中，中國大陸市場貢獻了整整21%的票房，也就是4.78億人民幣，摺合美元約7070萬，是全球第二大票倉，也是這部電影票房成功的關鍵支柱。
可現在是2001年啊。
林辰清楚地記得，2000年中國全年電影總票房，僅僅只有8.6億人民幣，摺合美元不過1.04億。整個中國電影市場還處在萌芽階段，銀幕數稀少，進口片配額嚴格，文藝片幾乎沒有排片空間，《綠皮書》這樣的題材，在這個年代根本不可能拿到前世那樣的票房成績。
少了中國大陸市場的六七千萬美元票房，《綠皮書》的全球總票房，大機率會縮水到2億美元出頭，甚至更低；說實話，對於7000多萬美元的票房損失，他捨不得啊！捨不得這個本該創造更高商業價值、更高全球影響力的故事，因為時代的侷限，被折損一半的光芒。但這個損失如果拿奧斯卡最佳原創劇本來換，似乎又沒有那麼肉疼了。至於說能不能拿到奧斯卡小金人這個問題，林辰是一點都不擔心，派拉蒙作為好萊塢老六大這點底蘊還是沒有任何問題的。更重要的是，這次合作意味著熊貓映畫在好萊塢的盟友又多了一個，意味著未來的劇本、投資、發行、國際合作，都將擁有無限的想象空間。《綠皮書》的票房遺憾，是時代的侷限，可派拉蒙帶來的平臺與機遇，是可以彌補一切、甚至創造更多可能的基石。
羅伯·弗裡德曼安靜地坐在沙發上，沒有催促，只是看著林辰的背影，耐心等待。良久，林辰轉過身，走回辦公桌前坐下，臉上的糾結漸漸褪去，取而代之的是冷靜的權衡與決斷。
他看著羅伯·弗裡德曼，緩緩開口：“羅伯先生，你說服我了。我們來聊一聊具體的合作條款吧。你應該瞭解過我們與迪士尼、獅門的合作，我不會單純出售劇本版權，我需要合理的收益，也需要熊貓映畫參與到專案的投資與製作中，保留我們的話語權。”
羅伯·弗裡德曼早有準備，立刻拿出提前擬定的核心條款草案，推到林辰面前：“我們已經做好了方案，體現最大的誠意。派拉蒙影業，以100萬美元的固定劇本費用，加上全球票房1%的分成，全額收購《綠皮書》的全部影視改編、拍攝、全球發行、衍生開發權利。同時，為了體現對熊貓映畫的認可，我們允許你們以225萬美元的投資金額，獲得本片15%的總投資權，享有對應比例的全球票房分賬、版權收益、獎項收益。”
林辰低頭看著條款，快速計算著收益與風險。
100萬美元的固定費用，在2001年的好萊塢，已經是一個頂級編劇的價格了；1%的全球票房分成，看似不多，卻能讓他長期享受影片的後續收益；而15%的投資權，不僅能讓熊貓映畫參與到好萊塢A級文藝片的製作中，積累行業經驗與資歷，更能分享影片的長期收益，彌補票房縮水的遺憾。
更重要的是，還有剛剛口頭的承諾——衝擊奧斯卡最佳編劇，以及雙方深度繫結的未來合作，價值遠超金錢本身。他抬起頭，目光與羅伯·弗裡德曼交匯，沒有絲毫猶豫，伸出手：“條款我接受，《綠皮書》，歸派拉蒙了。”
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