夏冬的嘴角向上翹起。
這個不錯。
非常不錯。
他照例讓豆包生成了“淘寶寶”的多角度檢視和各種應用場景圖。
然後將這些圖片存入了另一個資料夾。
【方案B-淘寶寶】。
看著手機螢幕上兩個資料夾裡滿滿當當的設計圖,夏冬滿意地點了點頭。
前後加起來,不到一個小時。
一個頂級設計公司需要數週時間,調動十幾人團隊才能完成的工作量,他一個人,一部手機,就搞定了。
而且質量,只高不低。
這就是降維打擊。
然後等待藍牙連線,把兩套方案都發到了電腦上。
現在就加陸兆禧的QQ,把設計稿發過去?
不行。
夏冬立刻否定了這個想法。
前腳剛在電話裡說完要三天,後腳一個小時不到就把兩個完整方案發過去。
這不叫效率高,這叫見了鬼了。
陸兆禧那種人精,嘴上可能誇你牛逼,心裡指不定會犯嘀咕。
你這圖是哪裡抄來的?
還是說你早就做好了,故意藏著掖著?
無論哪種猜測,都會給未來的合作埋下不必要的隱患。
做人做事,要講究一個“節奏”。
快,要快得合情合理。
慢,要慢得有理有據。
他說三天,那就卡著時間點。
兩天到兩天半,是最好的時機。
既能體現出遠超同行的效率,顯得自己對這件事極為上心。
又不會快得太離譜,給設計本身留下了“打磨和最佳化”的想象空間。
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