“大家問我，這樣做不虧本嗎？”
“網友們幫我算了一筆賬。其他的地圖廠商，如果只做地圖資料授權，就能賺得盆滿缽滿。”
“每年都有穩定的授權費進賬，旱澇保收。”
“很多喜歡盛夏科技的網友非常擔心，怕我們因為做免費地圖而資金斷裂倒閉。”
“甚至有人私信建議我，多少收一點會員費，或者搞個高階功能付費，至少維持一下盈虧平衡。”
打到這裡，夏冬停頓了一下。
他繼續敲擊鍵盤。
“在這裡，我非常感謝廣大網友的好意。”
“但實際上，大家多慮了。”
“地圖應用雖然完全免費，但我們並不靠地圖本身賺錢。”
“賺錢的門路還有很多。”
“今天正好晚上睡不著覺，就和大家詳細聊聊盛夏科技的商業邏輯。”
“比如，我們即將重點發力的業務——團購。”
“我們正在加緊研發盛夏科技自己的團購平臺。”
這篇微博一旦發出去，絕對會在網際網路圈子裡引發地震。
2010年3月，國內團購剛開始冒頭。
許多人還在研究美國Groupon，覺得這是一個很有意思的生意。
一批創業者正在衝進來。
他們相信，只要能把商家談下來，把使用者聚起來，就能賺佣金。
業內甚至已經有百團大戰的苗頭。
夏冬知道，這場仗後面會很熱鬧。
熱鬧到很多創業者早上談夢想，中午談融資，晚上談裁員，第二天繼續談夢想。
中國網際網路最不缺的就是“昨天還在釋出會，今天就在找下家”的故事。
而地圖，是團購天然該用上的入口。
只是現在很多人還沒意識到。
夏冬開始繼續寫正文。
“市面上現有的團購平臺，模式非常原始。”
“他們主要靠龐大的地推團隊，挨個去線下店鋪拉單子。”
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