“好的史蒂夫，我去安排。”庫克妥協了。
接下來的兩週，整個蘋果總部陷入了瘋狂的加班地獄。
每天晚上，大樓裡燈火通明。
PPT設計師們被喬布斯逼得快要發瘋。
一個字型的間距，一個過場動畫的幀數，喬布斯都要親自過問。
達不到他的要求，當場就是劈頭蓋臉的痛罵。
“這是垃圾！重做！”
這種聲音每天都會在會議室裡迴盪。
庫克則把辦公室搬到了機場附近，沒日沒夜地和亞洲的代工廠開跨洋視訊會議。
逼著供應商提高產能，逼著物流公司協調包機航線。
所有人都在高壓下挑戰生理極限。
每當有人抱怨撐不下去的時候，喬布斯就會拿著那份紅米預售七百萬臺的戰報在他們面前晃悠。
“看看這個數字！你們想成為科技史上的笑話嗎？”
“行動起來！用現貨打爆他們的PPT！”
快看網的內部論壇上，紅米釋出會的回放連結被置頂了三天，播放量還在往上漲。
雷布斯在臺上說“1999”那個瞬間，彈幕密度大到連畫面都看不見了。
夏冬坐在自己的獨立辦公室裡，關著門，面前的電腦螢幕上暫停著釋出會的回放畫面。
他盯著雷布斯那張笑容燦爛的臉看了很久。
然後嘆了口氣。
這口氣嘆得很複雜，有點像是考試抄了學霸的卷子，結果抄了個滿分，內心的成就感和虛無感同時存在。
要說夏冬這個人，骨子裡是有點清高的。
前世當程式設計師的時候，他寫的程式碼就有個特點：註釋比程式碼多。同事說他寫程式碼像寫散文，夏冬覺得這是誇獎。
重生之後，他本來是想走“原創大神”路線的。
紅米一代的視訊通話、視網膜屏、雙面玻璃機身設計，這三樣東西，全是iPhone 4的封神特性。
夏冬最開始的想法是，我一個2025年來的人，帶著未來十幾年的資訊差，還揣著一個能隨時調取未來知識庫的手機，我要是還照抄喬布斯，那我這個重生者當得也太沒排面了。
以後萬一碰上其他穿越者，人家一問：“哥們兒，你重生之後搞了啥創新？”
他說：“我把iPhone 4提前發了。”
那場面得多尷尬。
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