註冊開發者數量：兩千三百個。
其中企業認證開發者：一百六十七個。
API呼叫總次數：四十八萬次。
已經有十二家團購平臺完成了接入或者正在接入。
其中包括拉手、窩窩團、糯米、大眾點評這四家頭部平臺。
夏冬看著這份資料，把檔案儲存到電腦裡。
然後他又打開了一個表格，上面是他之前做的預測。
實際資料和預測的偏差在百分之五以內。
他關掉表格，伸了個懶腰。
夏冬知道，這會肯定有無數的企業老闆在內心吐槽，不是說好了盛夏地圖所有功能全面免費開放嗎？
怎麼一到 API 環節，對我們企業收費就這麼狠，下手這麼沒輕沒重？
這正是夏冬從一開始就設計好的商業模式。
對普通使用者免費，對開發者收費。
在網際網路行業，有一個很古老的道理。
淘金熱的時候，最賺錢的不是挖金子的人，是賣鏟子的人。
一八四九年加州淘金熱，無數人湧向舊金山去挖金子，最後真正發大財的，是賣牛仔褲的李維斯和賣鏟子的五金店老闆。
挖金子的人要碰運氣，一百個人裡可能只有一個能挖到。但賣鏟子的人不需要運氣，因為不管你能不能挖到金子，你都得買鏟子。
千團大戰就是一場淘金熱。
幾千家公司在搶同一個市場，每個月燒掉幾個億，最後能活下來的不超過十家。
但不管誰活誰死，他們都需要地圖。
而盛夏地圖，就是那把鏟子。
不，準確地說，是唯一一把好用的鏟子。
百度地圖的開放平臺還在內部測試，至少還要兩三個月才能上線。
谷歌地圖在國內水土不服，資料質量差得離譜。其他的地圖服務商，要麼功能不全，要麼穩定性不夠。
在這個時間窗口裡，盛夏地圖是唯一的選擇。
而當一個賽道里只有一個賣鏟子的人的時候，鏟子的價格就由他來定。
每一萬次呼叫兩百塊，聽起來不貴。
但當這些團購平臺每天要呼叫幾百萬次、幾千萬次的時候，這筆費用就會變成一個可觀的數字。
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