第484章 沈三通瘋了！
1月9日，早上。
沈三通翻看新聞簡報，社會類的，在一則新聞了畫了條線。
米國第一位猶大統領，閃亮登場。
助理提醒：「高管全部到齊，就等你了。」
三通娛樂高層閉門會。
助理把資料發下去。
沈三通開啟PPT，開門見山道：「三個月時間，把嘉和業務梳理了一遍，集團對於嘉和未來的定位，是發揮樞紐作用。」
「也就是港島本身的區位。」
「隨著集團發展，嘉和以院線渠道為基礎，影響力輻射東協。東亞。」
「條件允許，也可以嘗試進入北美和歐盟。」
「今年推動經紀業務和洞天網打包上市，除了要拿下中國影視娛樂第一股的名頭，主要是微博開始有社會事件，我們自己承受壓力太大。」
「總之，我對集團的定位，依然是具體業務，而不是資本遊戲，發展主體依然是電影。」
「大家有什麼想法說出來，把思想統一，沒什麼不能說的。」
嘉和總經理提出異議：「沈總，嘉和在世界也有著知名度，僅作為發行渠道是不是浪費？」
「我們可以讓嘉和作為類似於七十二變的電影廠牌，專注於投資。製作港片，讓其再次煥發生機。」
嘉和總經理之前擔任深海文化主管，沈三通有意培養的心腹。
他在接任李鱈之後做的很好，又是廣東人，語言交流不成問題。
深海文化新任主管也開口：「深海文化在藝人經紀。電視劇營收方面突破五億，如果和火車頭公司一塊上市，直接以三通娛樂的名義，有很大可能登陸主機板。」
洞天網主管也有想法：「洞天網完全可以獨立上市，主打網際網路公司，比文娛更有前景。」
沈三通對於公司戰略方向有著決定權，不過這次會議，決定著各個分公司業務的未來定位，還有個人具體利益。
涉及的各方不只是自己利益代表，也是公司的利益代表，都會爭取自己的利益最大化。
沈三通畫更大的餅：「具體業務是戰術問題，今天我們只談戰略。」
「1979年，我們電影年產量只有50多部，觀影人次卻達到293億，相當於每天有7000萬人次進入電影院。」
「人們為了買到電影票，不得不通宵排隊，一時之間，能在電影院工作的售票員，成了當時令人羨慕的職業。」
「近三百億的觀影人數，這個數字當然有時代原因，但我們看米國的市場，人均年觀影4到五次。」
「考慮到米國是資本社會，又是多族裔。多語言的國家，沒有一個統一文化大市場。」
「好萊塢電影生產的只是爆米花電影，不可能真切的觸動利益群體，販賣的只是淺層次快樂。」
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