輪胎摩擦地面，發出刺耳的聲響。
車門沒開。藍夾克男人降下全部車窗，打量著蹲在路邊的年輕人。
“江朝陽？我記得你。”男人的聲音四平八穩，透著久居上位的審視，“大清早不在三社站櫃檯，跑來局裡有事？”
江朝陽站起身，拍拍手裡的浮灰，走近兩步，語調平和：“來找龐科長，談點業務上的具體問題。”
“找小龐？”男人輕笑出聲，夾著鋼筆的手指點了點方向盤，“去我辦公室談吧。”
沒給江朝陽拒絕的餘地，車窗升起。桑塔納徑直駛入大院。門衛老頭甚至連看都沒看江朝陽一眼，直接放行。這就是最高通行證。
十分鐘後，江朝陽站在了三樓最裡面的一間辦公室裡。
紅木辦公桌，真皮沙發，牆上掛著一幅字“實事求是”。面積不大，卻透著生殺予奪的威壓。
江朝陽前世在商海浮沉二十年，什麼陣仗沒見過。他當然清楚這間辦公室的主人是誰。李硯峰，市商業局一把手。過幾年將主導全市大洗牌的鐵腕人物。那天在三社，江朝陽應對這人的盤問，有一半是演給他看的。
李硯峰把脫下來的夾克掛在衣帽架上，指了指對面的椅子。
“坐。”
江朝陽拉開椅子坐下。脊背挺直，雙手搭在膝蓋上，保持著退伍軍人的標準坐姿。
李硯峰端起搪瓷茶缸喝了一口水，開門見山：“你們三社前幾天報上來的那份便民服務試點總結，我看了。裡面提到的‘動線設計’和‘風控合規’，有意思。不過步子邁得太大，手段太花哨，全市其他網點老弱病殘居多，根本推不開。”
這是領導慣用的敲打戰術。先肯定，再挑刺，把你的底牌壓住。
江朝陽迎上李硯峰的視線。他沒順著話頭請罪，反而換了個切入點：“李局，單一網點的管理模式，本來就不是萬能藥。橘生淮南則為橘。南方沿海那幾個特區，搞的是大流通、大倒包，那是由於政策鬆綁帶來的紅利。咱們內陸小城，居民消費水平卡死在溫飽線上，供銷社面對的個體戶衝擊，本質上是靈活性對僵化體制的單方面屠殺。”
李硯峰拿杯子的手頓住了。他沒料到一個基層營業員敢直接用“屠殺”這個詞。
“繼續說。”
江朝陽換了個舒服點坐姿：“三社的改革，不是教別的網點怎麼賣汽水、怎麼擺櫃檯。它提供的是一種思路。打破‘櫃組牆’，把死庫存做活；推行‘留痕制度’，降低行政內耗。咱們現在推不開，是因為大家端著鐵飯碗，旱澇保收。等哪天飯碗真砸了，生存本能會逼著他們把這套東西學得比誰都精。這就叫市場倒逼機制。”
這番話，切中時弊。
李硯峰放下茶缸，身體前傾。他本想搓一搓這個年輕人的銳氣，這會兒反而被勾起了探究的心思。他原本只把江朝陽當成一個會賣貨的基層機靈鬼。但這番關於“市場倒逼機制”的宏觀論述，完全超出了一個櫃員的認知範疇。
“後生可畏。”李硯峰手指敲著桌面，“你退伍回來沒多久。這兩年，南邊特區搞價格闖關，物價一日三變。依你看，這種價格雙軌制的口子越撕越大，咱們地方商業系統怎麼才能不掉隊？”
問完這句話，李硯峰自己先有些後悔。跟一個脫離社會兩年的轉業老兵聊價格雙軌制？這等於問一個種地的農民怎麼造火箭。
然而，江朝陽開口了。
“價格雙軌制是特定歷史階段的怪胎。計劃內的平價物資和市場上的議價物資，巨大的剪刀差造就了現在的倒爺狂歡。”江朝陽語速不快，吐字清晰，“地方商業系統想不掉隊，光靠捂著計劃內的牌照沒用。必須利用現有的渠道優勢，主動參與議價市場的競爭。抓核心大宗物資，放開日用百貨，把國營店的信譽和個體戶的靈活結合起來。誰先完成資產證券化，盤活現金流，誰就能在接下來的大崩盤裡活下來。”
安靜。
辦公室裡只有掛鐘的滴答聲。
李硯峰足足看了江朝陽半分鐘。這哪裡是一個基層櫃員，這水平去市計委當個研究員都綽綽有餘。許多話都是真知灼見。有些觀點，甚至比他這個局長在內部會議上提出來的還要透徹和超前。
“好小子。”李硯峰吐出三個字。他收起了所有的輕視。
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