除了攻堅民生改革，徐政欽的目光也投向了更廣闊的經濟領域。
他敏銳地意識到，龍翔區不能僅僅依靠城市更新和傳統服務業，必須培育面向未來的新質生產力。
在他的推動下，龍翔區釋出了《關於加快發展人工智慧、生物醫藥、新能源等戰略性新興產業的若干意見》，並規劃了首個“龍翔數字經濟產業園”。
為了給新興產業尋找應用場景，他做出了一個大膽的決定：
在龍翔區率先探索“城市大腦”建設，整合市政、交通、安防、環保、醫療、教育等各類資料資源，打造一個即時感知、全域性分析、智慧排程的城市運營管理中心。
這既是提升城市治理現代化水平的需要，也是為區內科技企業提供寶貴的“試驗場”和“展示窗”。
這個設想，得到了周海洋和李振邦的全力支援，但也引來了不少質疑。
錢衛國在一次私下交流中，就對另一位常委表示：
“‘城市大腦’？聽起來很高大上，但投入巨大，技術風險也高，會不會又是一個‘形象工程’？
現在經濟下行壓力還在，把錢花在這上面，不如多投點民生實在。”
這些議論，徐政欽有所耳聞，但他不為所動。
他深知前沿科技對城市發展的引領作用。
他親自帶隊，與國內頂尖的科技企業和研究機構洽談合作，力求找到價效比最高、最契合龍翔區實際的技術路徑和建設模式。
就在徐政欽為“城市大腦”專案和新興產業培育奔波之際，一個來自省委組織部的考察組，悄然進駐了龍翔區。
考察的內容，並非針對某個具體專案或事件，而是對龍翔區領導班子，特別是對徐政欽本人，進行的一次常規的、但又極其重要的“年度綜合考核”。
這次考核，不同於以往。它發生在徐政欽主政龍翔區一年、並大力推進各項改革攻堅的背景下，其評價結果，將直接影響他個人的政治前途，也可能間接決定龍翔區改革試點能否獲得更持續、更有力的支援。
考察組採取了個別談話、民主測評、查閱資料、深入基層暗訪等多種形式，談話範圍覆蓋了區級領導、各部門、各街鎮主要負責人，以及部分人大代表、政協委員和企業家代表。
一時間，龍翔區的政治空氣似乎又變得微妙起來。
支援和認可徐政欽的人，積極向考察組反映龍翔區一年多來的積極變化和徐政欽敢於擔當、銳意改革的作風。
而那些對改革心存不滿或有其他想法的人，則可能利用這個機會，表達不同的聲音，甚至提出一些經過包裝的“問題”。
徐政欽對此泰然處之。他嚴格按照要求，向考察組全面彙報了個人思想和工作情況，既不誇大成績，也不迴避矛盾。
他對自己主導推動的各項改革，進行了充分的闡述，也坦誠分析了當前面臨的困難和挑戰。
他的彙報，邏輯清晰，資料翔實，充滿了對龍翔區發展的深入思考和強烈責任感。
在考察組與班子成員個別談話時，周海洋、李振邦、吳天佑等人，都從不同角度肯定了徐政欽的工作能力和改革決心。
就連錢衛國，在談話中也保持了組織原則，評價相對客觀，未公開發難，但其言語間對改革“風險”和“難度”的強調，還是被考察組敏銳地捕捉到了。
考察組還隨機走訪了“北岸新村”的回遷居民、在社群醫院就診的老人、以及“二紡印”安置再就業的職工。
從群眾樸實的話語和滿意的笑容中，他們直觀地感受到了龍翔區民生領域的切實改善。
為期數天的考核結束後，考察組沒有留下任何明確的意見，便悄然離去。
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